近年来，浙江加快建设创新浙江，因地制宜发展新质生产力。省委、省政府印发的《关于加快建设创新浙江因地制宜发展新质生产力的实施方案》明确提出，要推动国有企业成为创新重要力量。

　　国企管理者肩负着政治、经济、社会多重责任，更应在加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力中发挥排头兵的作用。浙江交投科教集团有限公司（以下简称“浙江科教集团”）以“国有企业家”培养项目为核心，全面提升国企管理者政治素养、全球视野、战略思维、能力本领、创新活力，为浙江省国有企业高质量发展提供坚实的人才支撑，也为创新浙江建设注入新动能。

　　锻造新时代国有企业家队伍

　　当前，国有企业正面临科技转型、绿色低碳发展、新质生产力培育等多重挑战，亟需一批兼具政治定力、战略眼光和创新能力的国有企业家。浙江科教集团立足 “十五五”战略规划，创新推出“1333”培养体系，即以“国有企业家精神”为引领，对标国家战略、行业趋势、企业需求三大导向，引入精准学习、对标学习、行动学习，破解国企干部队伍存在的“本领焦虑、视野受限、破局乏策”三大痛点，推动国企管理者向新时代“国有企业家”转型。

　　“国有企业家”培养项目自2024年10月启动，目前已在浙江交通集团内部完成2期96名中层干部培养计划，国企管理者党性修养、决策能力、创新能力、研究能力、成果应用等有多维度提升。该项目的品牌影响力也在逐步凸显，培养模式被部分省份交通行业国有企业借鉴应用。

　　国有企业家的培养既是战略工程，更是系统工程。浙江科教集团聚力锻造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的企业家队伍，更致力探索一条紧跟时代发展脉搏、适应科技创新变革、服务产业发展提质等需求的人才发展新路子，努力在时代浪潮中书写着国企改革的新答卷。

　　打造开放协同的创新生态

　　今年2月27日—3月1日，国有企业家研修班（交投第二期）来到广东深圳，开展了一场“以创新之钥，开启高质量发展新篇章”为主题的深度研学。通过沉浸式参访多家知名企业、实战化研讨与前瞻性对话，为国企管理者注入新思维。“敢破敢立的基因，正是交投改革需要的精神底气！”一位学员表示。

　　浙江科教集团深知，国有企业家能力的提升不仅需要理论输入，更需在实战中锤炼。为此，该集团构建了“产学研用”一体化的开放赋能平台，通过三大路径打通能力跃升通道。

　　精准培训提能。引入实战式培训，聘请央企、国企高管，行业专家担任导师全程指导，组织企业变革重塑、经营增效、数智转型、企业治理、风险防控等行业前沿专业能力精准培训。

　　对标头部研学。组织国企管理者深入华为、腾讯、比亚迪等标杆企业，开展“解剖式”研学，将行业最佳实践转化为本土化解决方案。例如，在华为研究数字化转型方法论，在腾讯学习科技赋能产业逻辑，在比亚迪探讨绿色创新的全产业链布局。

　　行动学习攻坚。以企业战略任务为蓝本，引导国企管理者围绕主题破解现状难题，形成可落地解决方案。如在“交投企业家”培养中，开展了“智慧交通业务优化升级模式创新”“新供应链转型升级和新产业业务优化布局”“技术创新和高能级科技创新平台建设”等实际课题的破解研究，加速成果转化，形成“干中学、学中干”的良性循环。

　　构建人才发展长效生态

　　创新之道，唯在得人。

　　2024年7月，浙江交通集团揭牌成立浙江科教集团，以大刀阔斧改革的决心，协同提升集团内部人才招引、人才培养、人才服务、人力共享等，全方位适应浙江交通集团高质量发展对人才的需求。

　　“用最优的环境引人才、以最优的生态留人才、把最美的风景给人才”，浙江科教集团致力于为每一位交投人才提供成长沃土。成立半年多来，浙江科教集团聚焦人才“引育用留”工作基本面，致力于打造人才发展“三大核心品牌”，即：人才招引雇主品牌、教育培训标杆品牌、行业发展链主品牌。开放全球人才视野，引进紧缺亟需型高层次人才，聚力打造“交投新光”管培生招聘和“智荟交投”社会招聘等品牌，教育培训工作覆盖近4.8万名员工，重点打造交投企业家、交投工匠等“交投系”人才培养模型，加快形成项目矩阵。

　　面对建设人才中心和创新高地的新指向新愿景，浙江科教集团正以更新理念、更强魄力和更实举措，走出一条以人才引领驱动企业高质量发展的探索实践之路。展望“十五五”，浙江科教集团蓄势待发，对内着眼浙江交通集团打造价值卓越的国际综合交通产业投资集团目标，发挥好干部队伍建设支撑性平台、专业人才引育主体性平台和人力资源共享服务性平台“三大平台”功能作用，对外聚焦当好大交通行业人才发展一流服务商愿景，培塑企业守得住、引得进、走得出、跟得上的“四得”核心能力，布局人才招引、教育培训、共享服务、人力资源开发、人才评鉴、产教融合等业务方向，为全面建设现代企业注入新动能、汇聚新优势。

　　专家之声

　　浙江科教集团以“国有企业家”培养项目为突破，打造国企人才发展新范式，为教育科技人才产业一体化改革提供了“浙江方案”，彰显了国有企业在高质量发展中的战略担当。以党建引领铸魂，重塑企业家精神内核，立足政治引领与战略需求，构建“1333”培养体系，将党性修养与企业家精神深度融合；通过高管实战化培训，实现决策能力与创新能力双提升，推动国企管理者从“领导干部”向“企业家”转型，为破解本领焦虑提供系统解法；关注产教融合赋能，贯通能力跃升路径，构建“产学研用”一体化生态，组织学员赴头部企业“解剖式”研学，将前沿经验转化为智慧交通、绿色转型等多项本土化课题成果；通过行动学习，围绕主题破解现状难题，形成可落地解决方案，推动“干中学、学中干”，加速科技创新平台建设与新质生产力培育，实现人才培养与产业升级同频共振。浙江科教集团以人才“新引擎”驱动改革，既破解了国企转型中的人才瓶颈，更以教育链、人才链、创新链、产业链“四链融合”重塑发展动能，为新时代国企锻造兼具政治定力与创新魄力的企业家队伍提供了可复制的实践样板，为进入全球人才蓄水池注入强劲动力。

　　浙江省国资国企研究院副院长 于广文

　　（图片由浙江交投科教集团有限公司提供）