2005年9月的一天，宋永平接到一个电话：周六上午参加干部考察组的“面试”。

　　放下电话后，老宋有些不以为然。按照以往的“程序”，这种“面试”应该不会有什么“名堂”。况且当时的“民间舆论”认为，老宋年纪已经51岁了，做了10多年的正处级干部，估计是要在现任岗位“养老”了。宋永平也有些不看好自己。

　　“面试”当天，一下子面对着17个考官，宋永平也不由地有些紧张起来。他的桌子上放着一张纸，上面写着3个问题，要求在15分钟之内回答完毕。还好都是自己平时也在考虑的一些问题，他稳定了一下情绪，开始陈述起来。

　　宋永平后来听别人说起，那17个人都是从省里来的组织人事干部。之前，考察组已经组织了一两百人对他进行“评分”，还有人到他住的社区去“微服私访”，询问邻居们对他的印象如何、会不会摆“官架子”，还去过他爱人的单位了解情况。

　　“这是一次具有革命性意义的‘考试’。”从事干部考核工作多年的丽水市委组织部干部综合处处长陈晓恒，参与了此次干部综合考核评价试点工作。他认为，新的考核办法在很多地方都有“非常大的突破”，给当地的干部带来了不小的“震动”。新的考核办法更严谨、更科学了，更有利于把好的干部选拔上来。在试点采访时，记者经常听到这样的评价。

　　为什么在一些地方，有的领导干部作风浮躁、急功近利、好大喜功，甚至搞“形象工程”、“政绩工程”？为什么有的领导干部盲目决策，给经济社会发展造成损失？为什么有的领导干部对群众的安危冷暖关心不够，甚至以权谋私？

　　“造成这些问题的原因固然是多方面的，但同干部考核评价标准不够科学，以及考核内容不够全面、考核方法不够完善也有较大关系。”省委组织部一位负责人坦言，“因此，要通过制定和实施体现科学发展观要求的干部考核评价办法，不断改进和完善干部考核评价工作，把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的优秀干部及时选拔到领导岗位上来。”