特约撰稿 文敏

　　iPhone5S/5C即将发售，你会买吗？至少，当上周那场有些平淡和乏味的苹果新品发布会落下帷幕，天亮之后，我身边的大部分朋友表示失望。即使这款新机型有一个指纹扫描仪来提高安全性能，但并不能阻挡人们对苹果最具创新性的时期可能已经过去的担心。

　　为了极致的用户体验，苹果一贯固执己见，在乔布斯时代，这种固执奠定了苹果独特的价值观，使无数人为之痴迷。

　　这一切的起点源自2007年在Moscone West举办的发布会，那一年，iPhone发布，乔布斯在发布会上神采奕奕地为观众介绍着自己的心血结晶。

　　6年过去了，苹果还是那个令业界尊敬和惧怕的对手，iPhone还是那个iPhone，可是，当初那个带给苹果辉煌、充满激情和热情的乔布斯却不在了。于是，一切开始变得平淡和乏味。我们看到的是一个反应和行动逐渐迟缓的苹果，一个丧失“超越自己”追求的苹果，一个由市场上的领跑者变成追赶者的苹果。

　　比如，与7年前的苹果iOS操作界面相比，前不久刚刚发布的iOS7显然创新乏力，似乎只能借助一些外观设计来步步为营了。

　　此外，重新设计后的图标仍存在很多问题，如应用的辨识度下降等等。可以说，iOS7的设计，更多的是迎合市场的结果，而不是设计师的理念结晶。

　　自苹果失去“全球市值最大企业”的称号后，进入2013年至今，苹果股价高位下跌，与之相比，谷歌的股价却一路上扬，甚至一度差点成为首个股价破1000美元的科技公司。

　　谷歌是一家互联网企业，但又并非一家纯粹的互联网企业，创新是谷歌两位创始人拉里和谢尔盖一直追求的目标。

　　不久前，谷歌推出了用热气球“散播”无线网络信号的“潜鸟计划”，这是谷歌X实验室里诞生的又一个狂想。目前，全球大约三分之二的地球人仍无法上网，谷歌希望利用热气球为农村、偏远和欠发达地区提供廉价的互联网服务。在业内人士看来，从搜索引擎起家的谷歌，之所以在网络基础服务设施建设方面投入重金，其目的在于搭建自己的生态系统。

　　短短几年里，从手机到平板、从电脑到汽车，以及家电、服饰等方方面面，你都可以看到谷歌的触角。就像几年前的苹果那样。如果说苹果的成功模式是可以学习的，那么谷歌可能是它最好的学生。

　　依照“苹果样式”，谷歌的产品线也正一点一点地推出，其在手机平板上不仅可以与苹果对抗，甚至比苹果的概念产品还多一些。

　　很明显，谷歌不仅要做苹果已有的，还在研发苹果没有的——谷歌的智能汽车已经有了几万公里的安全行驶纪录，而苹果的iCar还只停留在概念图上；谷歌眼镜都快出近视版了，苹果的iWatch却还不知何时才能横空出世。

　　现在的谷歌就像个爱冒险的孩子，正是它一次次的壮士割腕般的失败，才有了现在我们所见到的一切，这与商业无关，和能力无关，其动力可能更多来自于自身荣誉感，这同样也是每个个体最珍贵的部分。

　　可以看到，谷歌的一群“极客”也希望在工业设计上全面赶超苹果，这一直是谷歌的短板，但笔者认为，好的设计更多的时候可能还是来自于妙手偶得，并非人力和财力的堆砌。谷歌的工程师文化，和苹果的艺术家文化存在着本质差别，这个差别在近几年的产品中越来越被放大和展现出来。

　　可以说，谷歌的创新和探索精神已经超过了苹果。当然，我们说的“创新精神”，不是指某一项能力，而是指那种敢于尝试，敢于撩拨和冲撞当下的时代性，有时甚至可背弃我们视为源泉的“传统”——互联网时代，最好的防御方式是抢攻。