海尔、TCL、阿里巴巴……这些在国内市场耳熟能详的品牌都已远渡重洋被搬上哈佛商学院的讲台。目前已有近百个中国企业案例入选哈佛商学院教材，其中以IT和家电企业占多数。

　　MBA门生掀起“中国热”

　　先后培养过众多工商业巨子的哈佛商学院被誉为美国的“管理者摇篮”，而案例教学法则是哈佛商学院的“镇山之宝”。而随着近年来中国经济的迅猛发展，中国知名企业的成长案例成为这些未来全球经理们关注的新热点。

　　不过，在哈佛商学院以往的案例中只有很少部分的“中国制造”，而且其中大部分随着中国经济的快速发展已经过时，近五年中崛起的新兴企业特别是民营企业的经营之道成了世界顶级商学院急需而短缺的案例。

　　“我们与清华大学合作的一项重要成果就是开发了一系列中国企业案例。”哈佛商学院高级副院长麦克法兰这样表示。据介绍，对中国案例的研究将成为今后哈佛商学院工作的一个重点，未来哈佛商学院将增加对中国问题研究的投入，并打造一批精通中国问题的专家型教员。

　　入选并非都是“成功企业”

　　实际上，哈佛商学院挑选出的数千个案例可谓五花八门，其中既有全球顶尖企业或行业大腕如微软、可口可乐的成功典范，也不乏默默无闻小公司一夕成名的传奇故事，还有不少企业“一朝失足”的狼狈经历，比如住友财务丑闻、巴林银行倒闭以及雀巢毒奶粉事件等等。

　　“入选哈佛商学院案例的并非都是成功企业”，鲁克副教授表示，“我们选择时主要看中企业在某方面的独到经验或是启示性。”

　　而民营体育用品公司李宁此次入选，则和2008奥运会日益临近带来的市场机会密不可分。“这是我们调研的第一个体育用品行业中国公司，我们对其近年来所表现出的品牌竞争力很感兴趣。”鲁克副教授说。2005年市场数据显示，在运动装和运动鞋市场中，李宁在华市场份额与两大全球顶级品牌耐克与阿迪达斯持平。鲁克表示，对于奥运商机给企业以及中国的这一新兴行业带来的影响，哈佛商学院还将持续关注。

　　中企案例引发全球讨论

　　哈佛商学院一位教授认为，商学院课程的一大魅力便在于，课堂中的每一个案例分析都留给学生一个“开放式结局”，企业的抉择正确与否教授并不给出结论，而是让同样身为经营管理者的MBA学生们来讨论。

　　而不久之后，全球哈佛商学院的MBA们可能就会在课堂上展开这样一场讨论:像李宁这样的一个在本土已经占有相当市场规模的体育用品公司，在面对世界顶级对手的时候，是应该固守本土市场尤其是巩固二线城市，还是应该挑战高端并进军国际市场？

　　“这将会成为课堂上一个很有趣并且值得深思的问题。”鲁克表示。清华经管学院一位教授则认为，无论讨论结果如何，中国企业的案例已经引起全球商界人士的注意，并逐渐成为世界经济中一支重要力量。就像哈佛商学院一位资深教授曾说的那样，中国经济的持续高速发展本身就是一个很好的成功案例。

　　（据北京日报）