新的时代，新的浙江，新的消防。

　　面对全国消防部队深入贯彻“二十公精神”，全面推进基层基础建设的时代大潮，浙江消防总队坚持以“三基”工程统揽全局，把实施“三基”工程、落实基层建设“两个标准”，将基层基础建设置于战略性、先导性位置，全力以赴投入到基层基础建设中去。采取典型引路的办法，在杭州、宁波、绍兴、嘉兴、湖州、金华6市的萧山、鄞州、诸暨、德清、海宁和金东6个消防大队实施“基层示范点”建设，高扬起6面旗帜，树立起6个标杆，引领全省消防部队“抓基层，打基础，苦练基本功”，基层基础建设涌现出你追我赶，百舸争流的喜人局面。6个基层示范点各领风骚，建设亮点纷呈，特色鲜明，成效显著。

　　萧山消防：

　　实战化勤务求突破

　　高温锻好钢，实战出精兵。今年以来，杭州消防支队萧山大队紧紧抓住“基层基础建设年”的时机，以打造“平安萧山”为使命，以提高防控能力为目标，紧密围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”部署和要求，突出勤务实战化，大力加强岗位练兵，找准“三基”落脚点。

　　推行错时工作制，拉起防控网。针对商场、宾馆、歌舞厅等人员密集场所夜间营业，以及民营企业“多合一”现象和群死群伤火灾夜间多发的规律，萧山大队打破8小时工作模式，实行“错时”工作制，把消防监督警力推到火灾高发时段和高发部位。4月以来，共出动50人次警力，对20家单位实施了夜查，发送整改通知书14份。

　　推行三个相结合，深化“六熟悉”。萧山大队创造性地提出了“以防助消，防消结合”的工作新模式，实现了“六熟悉”工作的“三个结合”。一是把中队单位熟悉与大队检测验收相结合。二是把中队经常性工作与大队防火监督检查相结合，不定期地对防火列管单位进行防火监督检查和熟悉。三是把中队灭火作战演练与大队专项工作相结合，每季度开展一次实战演练。

　　推行模拟化训练，夯实技战术。实现训练场从操场向现场转移，做到第一时间到场、第一时间展开战斗、第一时间救人、第一时间控火。不断规范火灾现场指挥程序和现场通信规程。2月1日，在扑救萧山宁围镇小商品市场火灾中，成功解救17名被困者，荣立集体三等功一次。

　　推行人性化警务，拴心又留人。大队领导班子沉入中队官兵中听取意见，将提高战斗力的好建议付之实施。

　　鄞州消防：

　　信息化应用求创新

　　鄞州消防大队是部局的执勤岗位练兵先进集体，大队党委两次被省厅评为先进基层党组织，先后7次被总队评为基层先进单位。业内人知道，这些荣誉来之不易。

　　加强基层队伍建设，增强队伍活力，基本解决了“重使用、轻管理”问题，实现三支队伍作用的主体化。

　　大队与支队联合开发《干部管理绩效考评系统》，大队对干部的工作岗位职责履行情况，执行一日生活秩序、请销假等日常管理情况，平时督察中发现的问题，受到的奖励惩处情况等，使用电脑进行分值量化处理，结合年终考核评估工作，大队实行党员队伍情况掌握在一线、责任到人在一线、解决问题在一线、服务保障在一线、身先士卒在一线的“五个一线”制度，制作了党员民主监督栏，实行群众监督。严格士官的日常考评，按考评结果实施三级福利，并作为大队士官公开选拔、改选、晋升的依据。对士官按家庭地域实施相应的放假政策，以体现大队党委对士官的关爱和重视，激发了士官的工作积极性和主动性。

　　狠抓基本制度落实，规范程序行为，逐步解决了“有制度、难落实”问题，实现部队管理的正规化。大队对基层建设的基本制度按时间、内容划分，明确了大队每日、每月、每季、每半年、每年需要落实的主要制度，规范了制度的操作规程和有关程序。

　　确保基本教育到位，建立长效机制，有效解决了“重布置、轻效果”问题，实现部队教育经常化。通过制定全年基本教育展示图，按“图”施教，确保政治教育的时间、人员和内容落到实处。

　　推进基本能力提高，提高业务素质，着力解决了“重表面、轻实质”问题，实现技能练兵科学化。大队从官兵应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能入手，组织官兵在线学习，开发高度仿真的模拟火场，让官兵亲临各类火场实际，提高官兵网上练兵热情。着力构建义务兵、士官、干部、合成训练“四个层次”的练兵体系。提高部队灭火救援的协同作战和随机处置能力，完善练兵激励机制，建立练兵档案。大队对个人成绩实行“一人一档”，动态管理。一方面改进中队力量编制，强化非战斗人员的训练。另一方面改进战斗班力量编成，达到“一人多岗，一岗多能”。

　　诸暨消防：

　　心理化教育求经常

　　诸暨大队按照“警力要下沉、保障要有力、班子要加强、管理要严格、机制要创新、执法要规范、工作要上去、人民要满意”的总要求，以心理教育试点为契机，全力推进基层基础建设。

　　积极开展心理教育试点，培养官兵良好心理素质，按照“经常化、专业化、网络化、基地化”的工作思路，把心理教育工作融入到部队的经常性管理和经常性教育工作当中。

　　（下转第20版）