张笑言

　　“以前，今天等这个部门上门，明天可能又要等别的部门上门。现在好了，工作人员上门服务，问题一次性说清楚，企业负担大大减轻。”日前，浙江安吉小象大鹅文化传播有限公司负责人高兴地说，除了浙江安吉建设控股集团（以下简称“安吉建控集团”）专人定期上门，还能通过线上反馈解决各类问题，进一步推动了项目的建设。

　　近年来，安吉将发展新经济作为产业转型升级的发力点，在好风景中催生了45个以科技创新为核心的新经济项目。对此，安吉建控集团以“新经济引推服务中心”建设为契机，抽调属地街道、平台、县“尖刀班”及人社、统计、税务等专职专业人员下沉式集中办公，创新“扁平式、领办制”管理机制，以联企专员走访调研，实时掌握企业一线经营发展问题并协调解决。

　　用心用力优服务，多措并举促发展。安吉建控集团聚焦计划节点任务，比速度、比质量、比特色，常态化开展“每周一汇报、每月一督查、季度一晾晒、年度总评价”。同时，依托统一工程管理及数字化平台，提升精细化管理水平，深度运用BIM技术、质量策划、样板引路等措施，全力以赴抓好项目的高品质建设。

　　与此同时，安吉建控集团优化安全生产设备，采用国内首个可调俯仰角的建筑液压防护屏，保证超高层项目的作业安全性；设置“一键救援平台”，直接联系项目经理等负责人，加快现场紧急情况处理效率。

　　“厘清了该干什么活、能办什么事、应担什么责，才能真正把基层从‘千条线’中解放出来，有更多精力和时间为项目办实事。”安吉建控集团相关负责人如是说。

　　只有以“绣花”般的精细功夫，久久为功、持续用力，才能真正为项目松绑减负，进一步减少对企业的干扰，让企业“轻装上阵”。未来，安吉建控集团将继续聚焦“品质之城、未来之城、追梦之城”三城建设、紧盯“四季看变化”重要节点，围绕城市能级综合提升、干事创业环境营造、未来产业奔涌集聚，以百姓心为心、以企业事为事，打造一流营商环境，让好项目进得来、留得住、发展得更好。