人能尽其才则百事兴。今年，杭州市西湖区不断深化改革，紧紧围绕“六六行动”中心工作，以“首善”标准加大基层队伍建设改革创新力度，大力实施基层干部人才、青年人才队伍培育锻造工程，以党建引领打造忠诚、实干、担当的高素质人才队伍，扎实推动西湖区“三支队伍”建设走在前列。

　　“企业高质量发展，人才是第一支撑，这也是国企高质量发展的活水源头。”杭州西湖云创集团有限公司负责人说。

　　今年7月，正值西湖云创集团有限公司国企改革一周年，作为西湖区改革的“生力军”，西湖云创紧紧围绕新时代人才强企战略，坚持深化改革，充分发挥国有企业创新引领作用，切实把企业的人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为打造新时代高质量国有企业持续注入澎湃动能。

　　围绕集团“产城融合运营商”目标，西湖云创不断优化国有企业人才培养机制，抓好思想政治类、专业技能类和集团文化类教育，持续壮大干部队伍力量、优化干部梯次结构。

　　西湖云创集团不断完善青年创新人才发现、选拔、培养机制，打造由新人培训、青雁计划、以老带新与专家智库构成的“云创1.0版本人才培训方阵”，提高云创员工的知识结构、履职能力。在线下，集团积极探索创新培训形式，采取现地教学、实地参观、案例解读等方式，定期开展现地教育培训活动，增强教育培训成效。在线上，集团充分利用互联网教育培训资源，拓宽教育培训阵地。

　　为政之要，惟在得人。西湖区在不断健全国企青年人才培育模式的同时，持续完善村社干部队伍培育体系，依托“西雁工作室”“西雁讲堂”等载体，搭建村社青年人才一线锻炼平台，着力培养一批能力过硬、敢于担当的村社干部队伍。

　　正处于城乡更替、产业升级、人口导入高速转型期的三墩镇，在村社干部队伍培育上，持续深化“链式培育机制”，建立健全村级后备干部动态储备机制，以“三个强化”全面提升村社干部履职能力。

　　强化分类培训。针对基层干部素质参差不齐现状，三墩镇因人施策，实施基础成长和菁英锻造“双提升”培训计划，邀请相关领域专家学者、业务骨干开展针对性培训。

　　强化以老带新。三墩镇充分发挥“头雁效应”，排摸推选一批政治素质好、业务水平高的“老机关”“老村社”“老三墩”，通过开展座谈、指导项目、解决难题、传授经验等举措，积极对接省市区“兴村（治社）名师”资源，遴选优秀后备力量开展跟班实训，结对帮带年轻干部。

　　强化压担培养。三墩镇按照“一项目一专班”工作机制，综合专业特长、工作经历等因素，选拔优秀后备力量参与重点项目跟岗锻炼，此外还创设“兰里交享会”，制定“墩苗行动”方案，打造“组工业务大讲堂”，围绕社区工作焦点、难点、堵点等，总结推广好经验、好做法，分层分类分阶段推进村社干部队伍梯队建设。

　　知人善用，人尽其才。作为杭州青年人才高地，西湖区将持续推进青年人才队伍培养体系完善和干事能力提升，致力于构建一个全方位立体化的青年人才培育生态，为区域高质量发展提供坚实的智力支撑。