青年入乡，时下大势，乡村CEO，正是其中风尚。

　　浙江定下目标：到2027年，培养1000名乡村CEO，将乡村资源生态优势化为集体经济发展优势，作好“千万工程”后半篇文章。“浙江千名乡村CEO培养计划”由此启动，并于去年成功培训了首期100名学员。

　　今年夏天，第二期培训从4000余位报名者中遴选出300位“准CEO”，分批、分组进入杭州、金华、绍兴等地的村庄开展实训。

　　村庄化为实现个人价值的大舞台，意气风发的乡村CEO们都在想什么？做什么？8月初，我们加入了首批杭州余杭塘栖村“驻村小分队”，与学员们一同沉浸到这场乡村振兴的实训中。

　　在老粮站小试牛刀

　　来到塘栖村研学中心的门口，本次入村实训的“驻村小分队”在此集结。

　　进村之前，我们对塘栖村的印象，都围绕着一个关键词“枇杷”。当我们坐上观光小车，真正行进在杭嘉湖平原这个美丽村庄里，一路上，河湖溪流相伴，白墙黛瓦的传统民居、依屋傍水的枇杷树丛、星罗棋布的稻田鱼塘，让塘栖村在我们脑海中的形象逐渐立体起来——好一个江南鱼米之乡！

　　杭州的余杭、临平是全国最早一批公开招募乡村职业经理人的地区，步子迈得早，经验就丰富，本次培训，7村中有5个村，都落在杭州。塘栖村是其中之一。而我们的班主任，正是该村职业经理人沈燕芬。

　　曾摸准电商风口、带领一个家居公司用5年时间将销售额从1000万元提升到1亿元，沈燕芬是一个优秀的操盘手。今年起从经营企业转向经营乡村的她，向我们抛出了一道最近正在琢磨的思考题：为昔日村里的老粮站找准运营新方向。

　　在小河边一座正在翻修的合院式建筑前，大家下了车。这就是正在翻新的老粮站。我们走近细细打量：黄澄澄的外墙，雪白的内墙，粉刷一新的它犹如当地皮黄肉白的顶级枇杷品种“软条白沙”。

　　“自然是围绕‘枇杷’做文章！”我们不假思索道。

　　“把好的做优，把优的做精，这个方向可以。”沈燕芬也对我们的提议表示了肯定。大家一下子思如泉涌。

　　“虽然枇杷只产一季，但可以开发衍生品，比如将村里品牌工厂和村民用枇杷花、叶做的茶，摆在这里展销，线上线下，卖全年！”龙岗市她趣电子商务CEO方学宗提议。

　　“你说的，只需一间房，我认为，在此基础上，整个合院可以建成一个枇杷博物馆，全面展示枇杷的前世今生！”湖州德清莫干山镇佛堂村股份经济合作社副书记杨斌杰接上话茬。

　　队内年纪最小的温州市瓯海区瞿源村95后CEO方一也加入讨论：“还可辟出一间，把村里妇女做的毛毡枇杷玩偶放进来，打造一个可以动手体验制作的DIY工作室。”

　　“做‘米塑’也可以纳进来，在糯米里加入枇杷花、叶子粉，制作出枇杷味的’立夏狗’，展示和体验当地非遗。”我们补充说，不知不觉我们也成为了队伍的一分子。

　　就这样你一言我一语，我们的团队悄然“破冰”，一张老粮站的未来“蓝图”也逐渐清晰起来。

　　“塘栖的枇杷，就像我们昭通的苹果，我们也要学习抓住本地产业优势做文章。”学员李德平告诉我们，他是云南昭通昭阳区洒渔镇巡龙村的村委副书记，为更好发展本地支柱型农产业，此番专程来江南“取经”。

　　跟着网红拍吸睛短视频

　　实训的第二个任务，是学习短视频拍摄。我们跟随数百万粉丝级网红“大师雷小翼”，围绕塘栖村摄制一个吸睛短视频。

　　身处鱼米之乡，我们第一眼就把拍摄目标投向了“水”。

　　我们进行了分工：一人拿出手机，将镜头对准湖面，一人用手掌拨清波，进行近景拍摄。雷小翼对我们的拍摄摇摇头说“太常规”。

　　“记住，每一条短视频的‘爆点’，来自于其中的‘反常’。”话音未落，他身形一展，蹦入浅水区的泥泞中。我们赶紧点击录制键。只见他扎稳马步，双拳紧握，打出一套行云流水般的武术动作，拳风呼啸，腿影纷飞。水花随着他的动作四溅而起，在镜头前有着极强的视觉冲击力。我们顿悟：这些看似颠覆常规的镜头在让人惊异之余，恰恰能展现出塘栖之美。

　　塘栖枇杷也“自带流量”，拍塘栖村，还得围绕它做文章。

　　我们环顾四周，时值八月，并无金黄的果实，只有枇杷树枝繁叶茂。我们摘下一片叶子，试拍了几条，只觉怎么拍都拍不出新意。

　　一筹莫展之际，雷小翼风风火火闯入我们的镜头，捡起枇杷叶就直接塞进嘴里。咀嚼间，他紧闭双眼，仿佛在享受这份来自大自然的原始馈赠。“还可以这样！”我们惊叹。

　　这次，我们决定放下“包袱”，跟着抢食起来，再用夸张的表情展现出满口的清凉。

　　“我也要拍！”“雷大师我们也来拍一个！”队员们见状，纷纷聚集过来。课堂的氛围一下被点燃。我们作为“掌镜人”，加入了其他队员的即兴短视频创作。

　　画面中，班长方一故作“废柴”，向导师雷小翼倾诉：“乡村CEO好难当！”说着说着，杨斌杰和李德平也加入到诉苦的行列。镜头中，场面一度凝固。

　　不承想，雷小翼竟然抛了一瓶水过去。我们赶紧跟进拍摄。只见方一顿时像被打通了“任督二脉”，一秒入戏，瘫倒在椅子上，当头给自己浇了一瓶水。

　　课后，我们翻阅本次实训七个村的“课程表”，发现了一个共通点：几乎每个村都为“准CEO”们配备了“短视频拍摄制作”的实践课程。

　　的确，短视频方兴未艾，成本低、传播广、影响大，能为乡村迅速引流，确实是每一位乡村CEO都要学好、用好的一种工具。队友们纷纷为课程的这一安排点赞，并表示往后一定敢想敢拍敢创作，成为带村庄“出圈”的优秀CEO。

　　从师兄师姐处获得灵感

　　实训进度条过半，沈燕芬给大家“加码”难度，布置了本次实训的终极任务：为塘栖村北侧的马家墩，出一套经营方案。

　　这是一片三面环水的半岛型地块。环岛有10栋闲置民房，已完成翻新改造，还配有一个停车场。周边的水域里，村集体携手本地龙头企业建设了流水养殖槽，养了一大群“跑步鱼”。

　　资源很好，但怎么盘活？我们陷入沉思，沈燕芬却把大家都“赶”上了车：“不急，我带你们去搬几位‘救兵’。”

　　原来，“浙江千名乡村CEO培养计划”已办至第二届。去年首批孵化的100位学员里，有几位恰好在周边村庄就职，是我们的“师兄师姐”。

　　在戚家桥村，我们被村口的“地标”吸引了目光——渐变色不锈钢板弯曲成好看的弧度，象征着村中名刹的七彩祥光，也是古桥的化身。下面悬着一条小船，风吹过后，船体上的帆板随风而动，奏出动听的声响。这仿佛就是一幅艺术品，提升了整个村庄的艺术气质，让人忍不住拍照打卡！这是乡村CEO吴文纹带头打造的。曾在4A、5A级景区担任品牌营销经理的她，对于发展农文旅很有一套。

　　“乡村的可持续经营，不能只是简单的土地出租，而是用创意打出差异化。”她分享道。

　　听罢，我们灵机一动：何不提取马家墩特色元素，打造一个独有地标！队员们点头赞成，一道盘点起设计元素：跑步鱼、小码头、枇杷树……不错，创意空间很大。

　　在丁山河村，我们又看到了另一种经营模式。“我们强村公司代表村集体搭好平台，以小而美的村居小院为载体，吸引城市青年到村里小尺度投资改造，拥有专属梦想小天地。”丁山河村CEO孔祥锋经验丰富，曾花3年在福建一口气打造了3个网红村。

　　现在，他自诩为“小院生活方式倡导者”，正着手为丁山河培育各式青年社群。

　　将村庄打造成各式青年“微社群”的聚集地，不失为一个好思路！我们灵感迸发：“马家墩可以组建青年‘养老团’，利用乡村物产和文化打造一批‘躺平、养生’式休闲。”我们说。

　　“要躺平，更要奋斗，马家墩还可以成为走南闯北创业者的‘大后方’，累了倦了就来乡村半岛沉浸式办公。”杭州春路农旅开发有限公司执行总监陆意提议。

　　于是，青创楼、农创楼、清水丝绵馆、米塑民俗馆……大家合力落成了一套运营方案，为11幢房屋都明确了最终“归处”。

　　“乡村经营，大有可为！”夕阳之下，塘栖村驻村小分队大喊着口号，拍了一张结业全家福。未来，他们将成为乡村振兴的新“火种”，走向不同的村庄施展拳脚，引领乡村发展新气象。