如何提升村社干部干事创业的积极性、主动性、创造性，一直是基层干部管理中的重要课题。

　　近年来，杭州市余杭区发布《村社干部队伍建设任务清单》，深入实施“领雁工程”，全面深化“雁阵计划”，聚焦村社书记队伍、“两委”班子队伍、村社后备队伍群体，细化15项任务清单，深化“培训+实战”授课模式、健全“干中学、学中干”教育能力提升机制，积极引导属地镇街因地制宜打造高素质干部队伍，赋能高质量发展。

　　“村社正职后备干部开展重点破难项目领办，定期通报领办项目进展，提升村社干部实践实战能力。”……日前，余杭区中泰街道党工委发布“村社干部培养十条”，从招录准入、教育培训、设岗定责等十个方面入手，加快打造思想政治过硬、能力水平过硬、工作作风过硬的高素质干部队伍。

　　中泰街道地处城西科创大走廊核心地段，拥有之江、湖畔两大省实验室，是南湖未来科学中心主阵地，也是余杭区创新创业沃土。为了适应新质生产力发展需要，中泰街道开展村社书记座谈交流，听取村社意见，同时结合村社干部队伍届中分析研判报告，最终推动新政出台。一位相关负责人说：“这既是为了优化干部队伍结构，也是希望能提高干部队伍素质。”

　　《村社干部队伍建设任务清单》注重从“导师帮带、培训提能、实战实训、清廉履职”等方面提升村社干部队伍整体素质。其中，着眼于2025年村级组织换届，建立跟踪培养机制培育村社后备干部队伍，把后备干部培训工作纳入全区村社干部能力提升规划，统筹考虑、一体实施。发挥“兴村治社名师”作用，深化“导师工作室”“组团会诊会”等制度，建立村社书记定向承接本村社2名主职后备人员、组团联村（社）和“两委”班子成员轮流培养1名副职后备人员的“一带二、多带一”帮带制度，明确全年培训计划，形成以老带新的成长链条。

　　在前期村社换届中，中泰街道9个新任村社书记都配备帮带导师，如南峰村新任书记施剑峰在结对街道综治线老科长李贤海的帮带下，有效提升了管理服务水平，推动南峰村历史遗留问题的解决。

　　下一步，余杭区将结合《村社干部队伍建设任务清单》，分类抓好村社干部实战实训和传帮带，做好后备力量培育储备工作，依托村社干部数字化管理系统，全面构建系统化规范化集成式的干部赋能提升体系。