从业25年，我对节能、减碳、可持续这一系列名词并不陌生。浙江是绿水青山就是金山银山理念发源地，企业的绿色转型发展，是应有之义。

　　2021年，浙江印发《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的实施意见》，提出要构建碳达峰、碳中和数智治理体系，其中就包括以数字化手段推进改革创新、制度重塑，实现数智控碳。没想到的是，设备的数字化改造正是我们迈出“减碳”的第一步。

　　对我们企业来说，生产工艺里能耗最大的是电力资源。以前，我们厂区有100多个电表，全靠手工记录。这种传统记录模式有点“马后炮”的意思，当时的月度分析仅停留在记录层面，滞后的数据根本无法准确反馈生产状态和指挥用能。

　　2020年，我们引进了能源管理系统，借助平台完备的大数据采集与物联网感知技术，动态跟踪能源消耗。

　　2021年，衢州发布工业企业碳账户体系地方标准——《工业企业碳账户碳排放核算与评价指南》，让我们企业每一道工序的碳排放量都有据可依。与此同时，我们的能源管理系统也接入了碳账户体系。

　　别小看这个碳账户，现在我每天到公司的第一件事，就是打开电脑登录衢州市碳账户管理服务系统，公司的电、天然气、原煤等碳排放数据看得一清二楚。如果能耗超过预期，碳账户系统还会发出预警，公司的这笔“碳账”，终于能算清了！

　　在我的理解里，“减碳”归根结底还是要落在细微处。这些年，在碳账户的数据分析下，我们做了一些调整，从设备升级、工艺优化、绿电光伏三个方面，有意识地让公司往绿色低碳转型。

　　2020年，我们投资了2200万元建设恒温恒湿空气处理系统，让工厂的冷冻机在夏季运行时能耗降低15%，冬季的循环车间内部热风不使用热源加热，分别相当于每年减排二氧化碳328吨、2430吨，产品合格率也由94%提升到97%。

　　这些经验让我意识到，企业的绿色转型投入，从短期看是“赔本生意”，但从长远看，一定会倒逼企业提高经营效率，最终降低企业生产成本。

　　这几年，我还学到一个时髦的名词，叫“碳足迹”，代表着产品的绿色软实力。现在，一些客户会明确要求产品的清洁能源和再生原料要达到一定比值，否则就可能被踢出局。有了碳账户以后，我们在“减碳”上的做法可以被量化，产品在国际市场上也更有发言权。

　　将来，产品的标签上除了原料成分外，可能还会有碳值的呈现。

　　为了支持企业减碳，衢州构建碳账户金融的“5e”闭环系统，为企业“解锁”低碳注入“金融”新动力。目前，江山的3家银行已经给我们授信了4.78亿元，我们成功贷款2.01亿元资金。

　　事实上，不光是我们企业，目前衢州已经建立各类社会主体碳账户234.2万个，帮助更多企业和个人开展绿色生产和生活。

　　我相信，未来，在碳账户这样的数字化平台帮助下，企业的绿色转型会越来越快。