“1分钱一袋食盐”“9毛钱一份青菜”“1分钱一个橙子”……从瓜果蔬菜到肉禽蛋奶，应有尽有。给出这样的“白捡”价格不是好人好事，而是站上风口的社区团购给新用户发的福利。最近，打着中国零售最后一战的旗号，阿里巴巴、腾讯、拼多多、滴滴、美团等互联网巨头纷纷入局社区团购，“烧钱大战”正式打响。凭着价低质优，确实有越来越多的社区团购品牌，抢占了老中青用户的手机地盘。

　　社区团购是个什么事物？说新鲜也不新鲜，一般来说，社区团购指的是以社区为单位，以社群为交易场景，依靠团长向社区居民推荐商品、促成交易的一种电商模式。这种模式早有雏形，只不过在各大互联网巨头进入之前，社区团购只是以个人推荐、群内接龙的形式自主发起的“搭伙买菜”。资本的进入，让这种模式更成熟规范可复制，也因为有了品牌背书而更具“组织”保障、售后保障。

　　社区团购的优点很明显，它将触角伸向了互联网经济一直很难抵达的生鲜领域，链接并激活了可观的私域流量。“以销定采”的方式降低了供应链成本，在帮助行业降本增效的同时，也更好地保证了生鲜品质，为消费端提供了更低价、更新鲜、更方便的采买渠道。这些优势在居家抗疫阶段发挥了巨大作用，让许多不便出门的用户摆脱了“粮仓告急”的窘境，也帮助线下许多零售商贩保住了生意。如今，这一需求不再是特殊时期的应对之举，在用户层面化作了实实在在的采购习惯，在资本眼里，演化成了又一个万亿规模的角逐场。未来，一旦产业链全部打通，还能催生许多新玩法、新形态，甚至可能改变现代农业形态，改变当代人的餐桌。

　　正因为前景光明，社区团购便成了兵家必争之地。但资本在催化着社区团购生态走向完善的同时，也埋下了隐患。打个比方，除了1分钱的菜，现在某平台上大多数商品是市场价格的5折，部分爆款价格不到市场价的2折，这些低价“羊毛”菜，并没有看上去那么美。靠砸钱补贴换来流水数据，抢夺用户、挤压竞品，大战结果，也许是多败俱伤，留下“一地鸡毛”，也许是胜利者独家垄断市场——这“剧情”想必大家也不陌生。共享单车、充电宝等多种共享经济形态都有过类似教训。“烧钱”大战泡沫破灭后，除了许多企业落寞收场之外，还造成了社会资源的极大浪费。如今，社区团购擂响的“战鼓”，难免让人有几分似曾相识。

　　历史总是这样，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。其实，相比其他日用品，生鲜是非常“娇气”的品类，平台不仅要能玩转“流量”、拉开架子，还需要在保证供应、丰富品类、充实仓储、加速配送、保证售后等方面全面跟进。相比争抢用户，后面这些才是真正要啃的“硬骨头”。只有资金优势，很难保证“木桶”没有短板。往更专业化、精细化方向发展，才是入局企业能跑完全程的必要姿态。更为重要的是，每个投身者要坚守利用科技进步造福百姓的初心。

　　一位亲友最近拒绝了某社区团购站点发来的“团长邀请”，理由很简单：怕精力不济做不好。要做就要做好，做不好就不掺和，这个直白的道理，希望各大进军社区团购的企业能做到。多些理性，拒绝“有枣无枣打三杆”，“风口”风越大，越要扎稳马步。