习近平总书记考察浙江时指出，“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。新冠肺炎疫情的突然来临，导致复工复产受到极大影响。作为外来人口输入大省，我省努力把住省际“大门”，精心管好社区“小门”，为有效控制疫情蔓延做好全方位组织保障，也为“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”这一新目标新定位丰富了内涵。

　　化危为机，突出以科学为导向，复工复产重在“引”字上做文章。科学认识和平衡防疫与复工复产，是习近平总书记对“在疫情防控常态化条件下加快恢复生产生活秩序”的新部署新动员，也是考验我省省域治理能力和治理体系现代化水平的关键。由于不同企业、行业、区域的复工复产存在明显的三个“相位差”，过早和无序的复工复产都不适宜，推迟复工复产时间过长又有可能引发经济衰退风险。有效把控复工复产的时间节奏，协同企业、行业、区域复工复产各项工作，谨慎处理复工与抗疫的矛盾，是实现抗疫取得最后胜利的关键。以数字化赋能防疫与复工复产，精密智控，体现在各个管控场景“点”上；精准引导，体现在每一场高质量的新闻发布会上。正确的舆论引导，为降服新冠肺炎病毒、缩短复工复产等待时间开启了机会窗口。

　　化危为机，突出以问题为导向，复工复产重在“复”字上做文章。探索建立“三机制三清单”制度，紧紧抓住企业复工复产过程中面临的产业链稳定和供应链畅通问题，打通“堵点”、消除“痛点”，解决复工复产中的“难点”。“三清单”，一是建立市内产业链配套企业清单，在梳理龙头骨干企业产业链的基础上，组织清单内企业协同复工复产；二是建立省内产业链配套企业清单，组织全省10亿元以上重点企业梳理出产业链配套需求，形成省级统筹推进复工复产的企业清单；三是建立省外产业链配套企业清单，由各行业主管部门牵头，联合龙头骨干企业建立与省外产业链配套企业清单，通过统一发函、互发转办单、专人联系兄弟省市，优先将产业链配套企业列入当地复工复产企业名单，并创造条件帮助企业复工复产。“三机制”，即省市县联动、省际联动和部省联动的产业链协同复工复产机制。截至3月上旬，除少数涉及重点疫情区域外，重点企业产业链已基本打通，企业产能恢复率超过90%。

　　化危为机，注重以机会为导向，复工复产重在“转”字上下功夫。小口罩连着大民生，在省委、省政府宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应机制之时，口罩日产只有16万只，而需求是每天千万只，组织生产面临“一机难求、一布难获、一员难招”的窘境。我省充分发挥制度优势，创新组织方式，快速组建口罩生产新体系。目前，我省口罩产能80%是转产获得的，既较好地满足了国内市场各种应急需求，也为口罩的国际捐赠与出口提供保障。

　　疫情期间，传统零售受到巨大挑战，我省开启“百网万品”“春雷行动”等，实现市场开拓赢在网上。全省1~2月软件与信息服务业实现300%以上的增长，推动直播平台向产业链上下游延伸，转产转出新机会。

　　化危为机，注重以产业链为导向，复工复产重在“韧”字上现精神。面对愈加复杂的国际形势，我们必须更加重视产业核心技术与能力的培育。面向数字经济核心产业、重量级未来产业、传统优势制造业，提升产业链关键环节控制力是关键。建立产业链关键企业清单，梳理上下游配套企业脉络图。加快产业链龙头企业实施产业链协同创新项目，全力攻克“卡脖子”技术，实现产业链自主可控。按照“一链一平台”建立产业链共享服务平台，建立产业链上下游配套企业清单，实施清单式、全链条精准服务。通过产业链“云招商”“安全备份”“数字赋能”，推动产业链龙头企业实施“个性化定制+协同化研发+智能化制造+网络化营销+可视化仓配”全流程数字化改造。

　　在开复工中化危为机，赢在生产中，更赢在市场里。

　　【作者为省工业和信息化研究院院长】