[浙经调查]

2016年互联网并购首单落定，蘑菇街牵手美丽说——

合并折射互联网焦虑

　　本报杭州1月12日讯 （记者 李倩） 2016年的互联网界第一桩合并案已经落定。1月11日，蘑菇街与美丽说联合发布声明，宣布两家正式达成战略合并协议。根据双方介绍，此次两家公司的战略合并，以双方最近一轮的融资估值作为基础达成合并协议，新公司的整体业务估值近30亿美元。

　　这显然是2015年来互联网合并潮的又一次更新版：滴滴快的、58赶集、美团大众点评、携程去哪儿、世纪佳缘百合网……体量相当的竞争对手在经历野蛮竞争之后，最终走到了一起。

　　人们似乎又可以从中嗅出一些2016年互联网界的新动向。曾经爆炸式膨胀、病毒式扩散、颠覆、跨界，让传统企业一夜之间患上“互联网焦虑”的“小怪兽”们，面对巨头阴影和不断被压缩的生长空间，也开始了融合之旅。

　　互联网巨头也焦虑

　　马云焦虑微信的强大，李彦宏焦虑阿里收购高德，马化腾焦虑余额宝……连一向低调谨慎的李彦宏都说，再不焦虑，估计连怎么死的都不知道，就被灭掉了

　　最近的一个多月，阿里巴巴CEO张勇，这位替马云实际运行庞大集团的管理者非常忙。

　　财务出身的他精于规划，在1月5日召开的一场内部分享会上，他分析了电商未来发展的形势和阿里面临的变局，提出阿里未来要打三场硬仗。除了全球化、农村外，今年还将在一线城市打一场硬仗，而更为令人瞩目的是，今年阿里巴巴将把精力放在提升消费体验的环节上，在目前电商巨无霸地位的背景下，重点强调敬畏客户的重要性。

　　这一布局，来自于外部对阿里严厉的审视，更在于其自身清醒的认识。

　　这是阿里的生死之战。战略层面提全球化与农村淘宝进行深度挖潜，并不断通过云计算进行数据积累挖掘与服务，这些都是未来的增长点，但单兵突进不能弥补“阿克琉斯之踵”。

　　“未来不会再有所谓的电子商务公司。”经历过去一年的风风雨雨，张勇坦承，外面世界变化得太快了。全面拥抱实体商业以后，仅仅依靠解决信息对称问题而带来用户价值的商业模式，迟早会退出历史舞台。

　　传统产业的大佬们从移动互联网时代开始就感受到了焦虑：想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里；明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个颠覆者，打得自己毫无还手之力。

　　而事实上，被视为颠覆者、日子似乎会好过的互联网企业，对于这种焦虑同样开始感同身受。每一次信息技术的革命，给一些企业带来无穷想象空间的同时，也给另一些企业带来转型的危机和被淘汰出局的恐慌。马云焦虑微信的强大，李彦宏焦虑阿里收购高德，马化腾焦虑余额宝……连一向低调谨慎的李彦宏都说，再不焦虑，估计连怎么死的都不知道，就被灭掉了。

　　牵手成为关键词

　　体量相当的竞争对手抱团取暖，有利于减少竞争、降低成本，顺利融资，实现IPO，而这也是自2015年来互联网行业一直延续的关键词

　　危机感，是一直绷在蘑菇街创始人陈琪脑子里的一根弦。

　　哪怕是在为淘宝网做导流、日子很好过的时期，陈琪就已经感到了不安，“淘宝开放没错，但对竞争对手开放是愚蠢，我是马云的话早把蘑菇街给封掉了。”他给每个高管布置作业：“如果你是淘宝，你会怎么搞蘑菇街？”

　　也正是因为这种危机感，让蘑菇街在随之而来的淘宝屏蔽、支付宝停止对其服务等一系列收紧上游导购入口的行动中彻底转型，走出一条自建社区化电商的路子。

　　这不免让人想到此次合并背后，“危机感”也是至关重要的考量。“和美丽说合并后，我们可以避免很多无效竞争，节省大量成本，更着眼长远目标而不是短期目标。”陈琪的感受源自大量的野蛮竞争拖累发展，更来自这个行业内早有令人敬畏的巨头布局，“未来，我们共同的对手将不再是只有蹄子的独角兽们，而是几条牙尖嘴利的悍龙。”

　　体量相当的竞争对手抱团取暖，有利于减少竞争、降低成本，顺利融资，实现IPO，而这也是自2015年来互联网行业一直延续的关键词。

　　2015年2月14日，曾经掀起多轮疯狂补贴大战的滴滴打车与快的打车联合发布声明，宣布两家实现战略合并。2015年4月17日，58同城发布公告，宣布战略入股赶集网，10年老对手终握手言和。2015年10月8日，美团和大众点评这两个团购时代的优胜者，终于在多次传闻合并之后走在了一起，正式宣布和亲。2015年10月26日，携程和去哪儿发布合并消息。2015年12月7日，中国在线婚恋网站百合网和世纪佳缘也宣布合并。

　　从“冤家”到“亲家”，这些结合背后无一例外都是对行业生存空间缩窄的焦虑。

　　互联网筹谋供给升级

　　互联网对商业的影响逐步显现，互联网可以更好促进销售、覆盖更多的人群、带来更多商业机会。通过互联网去管理更多的机会，从而对整个生产供应链进行全面改造，带动整个供给侧全面升级，这是我们可以看到的影响，更确切地说是全面的融合

　　纵观几大合并事件，无论处于什么领域，变化的互联网留给创业者的空间正在被压缩，合并不断诞生小巨头，下一个互联网创业的风口又在哪里呢？

　　回顾中国互联网发展的二十年，似乎从来没有一年像2015年这样激烈和动荡。阿里巴巴、腾讯、百度等三家互联网巨头取代风投机构成为目前互联网行业最主要的投资者。但这并不意味着BAT们的高枕无忧。一大批小巨头几乎是在一夜之间，依靠合并快速达成估值上扬，成为垂直领域的绝对王者，并暗藏着向BAT巨头发起挑战的雄心。

　　关于互联网巨头地位之争才刚刚开始，2016年里，互联网公司之间的合并投资收购依然会持续出现，行业中会继续实现合并同类项。

　　不仅仅是合并，跨界将在新一年里更频繁地发生。越来越多的互联网企业和基因互补的传统企业展开合作，京东与永辉超市合作生鲜电商、中信银行和百度联合设立直销银行“百信银行”、滴滴快的战略入股饿了么…… 跨界已然成为企业寻求合作、开拓市场以及构建新生态的潮流。

　　在全面改造消费端之后，面对中国制造业资金缺乏、利润微薄、品质偏低等短板问题，互联网也开始向供给侧全面渗透。

　　在1月12日举办的全球B2B生态峰会上，阿里宣布启动城市合伙人计划，为城市零售店提供货源、配送等一系列服务，同时也为有志于线上线下零售业的城市青年提供创业平台，实现互联网对实体经济的反哺。

　　“我非常认同国家提出的供给侧改革，随着经济的发展，互联网对商业的影响逐步显现，互联网可以更好促进销售、覆盖更多的人群、带来更多商业机会。通过互联网去管理更多的机会，从而对整个生产供应链进行全面改造，带动整个供给侧全面升级，这是我们可以看到的影响，更确切地说是全面的融合。”张勇向记者透露。