为改革者呐喊加油
1975年2月28日,中国土产畜产进出口公司浙江省分公司(浙江土畜集团前身)正式成立,从此开启了浙江土畜集团不平凡的40年。
从1975年到2015年,这40年间中国社会沧海桑田,正以前所未有的速度迈向中华民族的伟大复兴。浙江土畜集团作为国民经济中的一个因子,也同样发生着巨变,从创建之初一家年进出口总额仅数十万美元的小企业,发展壮大成为年进出口总额超6亿美元,下辖8家子公司的大型国际贸易集团。
在40年的发展史中,浙江土畜集团留下了属于它的闪光印迹。1990年,刚刚从计划经济藩篱中解放出来的浙江土畜,因时制宜地对经营战略作出了重大调整,提升畜产品的结构比例;1991年浙江土畜对分配制度进行了首次改革,开始实行“自主经营、自负盈亏”的新财务核算体系;1996年制定“安全、规模、效益”的经营方针,确立安全为先的经营理念;1998年尝试“柔性股权制度”改革,成为浙江外贸行业中的“第一个吃螃蟹者”;2004年完善“品质、安全、规模、效益”的经营方针,首创土畜品质;2012年制定“一体两翼”的战略业务架构,步上“二次创业”的新征程;2015年再次启动体制改革,谋求新的变革……
从某种意义上说,浙江土畜集团的发展史,是中国改革开放史的一个缩影,是计划经济向市场经济转型的国企样本,是传统外贸土畜产业在新经济涤荡之下完成蝶变的独特标本。
然而浙江土畜人不能永远活在历史的荣光之中。所有奔走在“二次创业”中的浙江土畜人都知道,迎接他们的不会是一段没有任何崎岖的坦途。
“风物长宜放眼量”。勇敢者的字典里没有“退缩”二字,改革者的行动中没有“守旧”一词。就像上世纪八九十年代披荆斩棘的先辈一样,如今的浙江土畜人正坚持自己的梦想蓄势前行,在激荡的市场变化中寻找最佳的突围路径。
浙江土畜,加油!