大 事 记

　　☞1975年2月28日，“中国土产畜产进出口公司浙江省分公司”成立，由中土畜总公司实行统收统支，统负盈亏。

　　☞1988年，与中央财政脱钩，独立核算，更名为“浙江省土产畜产进出口公司”，并取得自营进出口经营权。

　　☞1990年，实施“加快发展畜产品出口、稳定发展土产品出口”的商品经营策略。

　　☞1991年，实行“自主经营，自负盈亏”的新财务核算体系。

　　☞1995年，尝试内部体制改革，设立“浙江省土产畜产进出口地毯有限责任公司”、“浙江省土产畜产进出口皮件有限责任公司”、“浙江省土产畜产进出口畜产品有限责任公司”3家有限责任公司。

　　☞1996年，确立“安全、规模、效益”的经营方针。

　　☞1997年，推行“集中指导、分部经营、统一管理”的经营管理模式。

　　☞1998年，深化内部体制改革，确立以惠灵、惠元、惠隆3家子公司为核心的运行组织框架，实施柔性股权激励机制。

　　☞1999年，公司新大楼正式落成并入驻。

　　☞2001年，更名为“浙江省土产畜产进出口集团公司”。

　　☞2003年，确定“品质、安全、规模、效益”的新经营方针。

　　☞2009年，完成公司制改造，更名为“浙江省土产畜产进出口集团有限公司”。

　　☞2012年，编制完成公司《战略发展规划》，确定并实施以构建“一体两翼”业务架构为核心的中长期经营发展思路。

　　☞2015年，实施以完善产权结构、健全治理机制为核心的新一轮体制改革。