张丽

　　云南省委日前公布《关于中央第五巡视组反馈意见整改情况的通报》，立案查处了省直部门人员参加境内外“豪华培训班”花费巨资的问题和昆明市挂职副市长朱永扬聚众大吃大喝等问题。分析认为，“挂职”身份将不再是一些问题官员的保护伞，“此次纪委棒打挂职干部，具有标杆意义”。

　　随着干部人事制度改革的不断推进和深入，“上挂下派”成为一种锻炼干部的方式。不少干部确实通过不同岗位的锻炼，既适应机关工作，也熟悉基层工作；既了解党务工作，也了解经济工作，成了既懂行政管理，也懂专业的复合型人才。

　　但是，一些弊端也不容忽视。有的干部把挂职当成一种休养生息的机会，或者把它当成积累“人脉资源”的重要手段。对于交流单位来说，因为挂职干部的组织人事关系不在本单位，且知道“上挂下派”的干部最终非我所有，日后说不定会“步步高升”，就会安排一些轻松或无关紧要的工作，甚至对挂职干部的违规行为熟视无睹。

　　挂职干部该如何管理？昆明挂职副市长被查事件，值得我们思考。在日常工作中，要探索改进考核方式，在加强和完善挂职期间考核管理机制上下功夫。这样才能让挂职干部真正成为既提高干部能力素质、又推动地方和部门发展的“一剂良药”。