县委报道组　汪峻 胡江平

　　本报讯　4月9日上午，常山县经济技术开发区管委会干部琚东风来到县生态工业园。投资2.8亿元的浙江常林纸业技改项目落户于此，负责人刚反映道路较窄工程车辆交会困难，他立即到现场查勘。

　　“常山发展的差距在哪里？产生差距的根源是什么？我能为常山发展做什么？常山发展最终是为了谁？”琚东风说，县里开展“四问常山干部”大讨论，开发区干部自揭伤疤，服务偏慢成了共性问题。新的项目和企业服务制度随即出台，如今只要项目、企业有需要，干部都是跑步前进。

　　扭转落后局面，关键要让干部奔跑起来。常山在全县干部中发起了“四问常山干部”大讨论活动，找问题、查根源，并有针对性地进行整改，重点解决干部作风中存在的“低”、“慢”、“散”等问题，提神、提速、提效。

　　依据讨论中提出的各类问题，想新办法、出新制度，“嘴到”还要“腿到”。“我们企业有需要，干部周末也来帮忙。”在衢州赛特尔化工有限公司，老总陈才福对着刚拿到的生产许可证，对常山县安监局推出的“无假日”服务制度称赞不已。企业最近扩大经营范围，与客户签了新产品的合同，如果不及时拿到许可证可能会违约。但陈才福把审批材料送到安监局时已是周五，按规定还需现场审查，他尝试着询问周末能否加班，不想办事人员一口答应。原来，安监局在“四问”大讨论后推出“无假日”服务制度，百姓、企业有需要，预约后有求必应。第二天，审查人员如期而至，按规定10个工作日内完成的审批，不到3天便办结。

　　而这并非个例。天马街道推干群连心卡，方便农村群众办事；县经信局开展“三百”行动，走进企业解难题……“四问常山干部”讨论开展以来，常山全县上下共梳理各类问题110多个，出台惠民、便民新规新举20多项。