最近有篇报道很耐人寻味，是说义乌工商职业技术学院的在校学生绝大多数在开网店，其中60%以上学生能够生活费自理，有的月收入达到二三万元，学生每年打工和创业所得有2500多万元，这里的毕业生从无就业之忧。

　　当下，在大学毕业生普遍面临就业困难的环境下，一所高考招生时录取分数仅为浙江大学一半的大专院校，她的学生何以如此之“牛”？许多人会说：因为她办在义乌。确实，在义乌经常会出现奇迹，能把一个单位或一个人的生命张力发挥到极致。这也许是这里的制度环境所造成的。

　　现在看义乌小商品市场，我想我国任何一个地方都能复制，这里的商品也曾都是街道里弄的小企业生产的普通的日用消费品，哪来的魔力？要解开这个谜底，还得从义乌的一次战略选择开始。“兴商建县”，这是谢高华任书记时就提出的，义乌撤县设市后改为“兴商建市”，直到现在，义乌的书记换了一任又一任，这个发展战略始终未变过。

　　“兴商建市”现在看来是一种必然选择，但在当时则是一次重大的制度创新。当时，义乌虽然允许放开市场，但实行的仍是计划经济，市场存在的理由仅仅是对国民经济的一种“补充”。而义乌却把它倒过来了，把市场作为县域经济发展的龙头老大，把商贸服务业当作一县的主体产业，这不仅是对传统经济模式的颠覆，更是对旧观念、旧体制的一次决裂。

　　选择了市场，用现在的话来说，就是选择了市场取向的改革。20多年前的这一次战略选择，为义乌今天的辉煌铺设了一条全新的路径，以后义乌的每任书记都从“兴商建市”中汲取智慧和养分，以应对不断变化的宏观环境。譬如，当全国各地集贸市场蜂拥而起、义乌市场有被空心化的时候，他们及时提出了“引商转工”的战略，把商业资本引向制造业，不仅在义乌周边建立了庞大的小商品生产基地，还吸引数十万农民就业；随着城市发展，农村经济相对衰落时，他们又实施“以城带乡，反哺农业”的战略，通过各种政策手段引导工商资本流向农业和农村，一大批农业企业拔地而起……如此等等，经济社会的每一次进步，义乌几乎都走在其它地区的前面。

　　从义乌的市场到市场的义乌，是义乌历任书记们接力营造的制度环境。这种体制和机制，不仅有力推进了区域经济的持续快速发展，更把一代又一代农民塑造成商人和企业家，他们摆脱了传统的生产和生活方式，把目光从脚下的土地转向广阔的世界舞台，用全球眼光和现代思维捕捉机会、谋划未来。