瑞安是温州模式的主要发祥地之一，可以说，观察瑞安企业的发展，能在一定程度上满足外界洞察温州经济发展脉络的渴求。

　　于是，我把在瑞安的3天时间，看成是难得的与温州企业家近距离接触的机会。在了解中小企业联盟作战的来龙去脉之外，尝试了解和理解中小企业家这个群体，倾听他们的故事乃至“牢骚”，都被当作难得的人生体验。

　　有趣的是，瑞安企业家普遍显得比实际年龄年轻。60多岁的邱云彪，谈起20多年前在上海滩打拚的细节，才让我感受到时代的真实变迁。

　　在高楼林立的瑞安街头漫步，怎么也想不到，建设出这片天地的企业家，曾经要凭一纸介绍信才能入住上海的旅馆，还曾因为指定旅馆客满而在浦东和浦西之间劳累奔波。

　　能为温州精神作生动注脚的细节还有很多。聊天过程中偶然发现，“8+2联盟”中的企业家，几乎都没有硬性要求子女来接家族企业的班。于是，他们的下一代，有当声乐教授的，有在当大学教师的，有做外贸的，个性纷呈。    

　　坚韧和宽容，曾经让温州企业家创造出一个又一个财富神话，如今，又在引领着温州这片热土进军新的发展高度。

　　瑞安市委书记蒋珍明说，调查显示，规模在五六千万至1亿元之间的企业，恰恰是成长性较好、效益不错、受金融风暴影响较小的企业群体，但是它们要在自主创新领域获得突破，又存在不小的难度。

　　也正是在这样的背景下，抱团创新的勇气才显得尤为可贵。对于企业家来说，联盟作战考验着他们的眼光，也考验着他们的胸襟。对于政府部门来说，鼓励联盟创新，则意味着是否能够“整合优质要素，提供优质服务，将优质资源配置给优质企业”。

　　瑞安华达机械有限公司的董事长陈银春，向记者讲述了这样一则故事：在去年德国举行的一次展销会上，有家企业仿制日本机器被发现，不但机器被封存，人也被扣留，通过大使馆协调后，人才被放出来，机器则被没收。

　　陈银春说，知识产权保护，如果在中国也能得到加强，那么，敢于吃第一个螃蟹、积极投入新技术研发的企业家，一定会更多。

　　共谋下一个“江湖”。从家族企业裂变到中小企业整合，温州企业家向我们展示的，是多么鲜明而生动的个性。