坐在主考席上，冯家俊有颇多感慨。

　　11年前，他自己就是以“公选”的方式，成为嘉兴市教育局副局长的。而5月8日这一天，以教育局局长的身份，冯家俊又主持了一场特殊的面试。

　　这是在嘉兴市广电总台的演播室内，面对七八台摄像机，8个考生逐个接受他的提问。这是在他们每个人竞职演讲之后的一道必经的程序，由主考官针对本系统的热点难点问题，对考生提问。

　　冯家俊的问题是：“择校”造成有的学校人满为患，有的学校生源不足，这是近几年中小学教育中一个较难解决的问题，你认为应从哪几个方面采取措施有效遏制？

　　关于提什么样的问题，他曾经想了很久。是公众关注的，亟待解决的现实问题，又可以借机开拓思路，集思广益。负责命题工作的嘉兴市委组织部的张正明处长说，这是首次尝试由用人单位出题，为了更好地契合选拔单位的要求，考察应试者对竞职岗位的适应程度。

　　冯家俊很惊讶，考生们对这个问题都有自己的见解，一针见血地指出“均衡教育资源”的问题。他们来自四面八方，其中一位甚至是海盐某职业中学的副校长，他承认，这次选拔，真正拓宽了“用人的视野”。

　　七个目标职位的主考官都一致感到，许多优秀人才过去并不在他们的视野中，通过这次竞争，让他们找到了理想的人选。

　　一次考试，对选拔者和被选拔者，都是一种历练。

　　考试内容与形式的创新，突出了对考生实际工作经验与能力水平的测试，也体现了中央强调的从基层一线出干部、从基层一线选干部的正确用人导向。

　　而最大的收获是，整个嘉兴的干部队伍，形成了一条面向基层、着眼长远的完整培养链。

　　在副处级领导干部选拔中，面试入围的57人，来自基层的考生有30人，入围考察名单的21人中，有12人现在基层工作，比例接近60%。而有基层工作经历的，则超过了80%。报考副处级后备干部人员中，33岁以下的286人、占63.3%；报考副科级后备干部的871个人，全部都是“80后”的一代。

　　如果说过去选拔干部的题型以考查知识点为主，一些复习时间比较充分，经常“埋头苦读”的考生比在基层一线“埋头苦干”的考生更容易取得高分的话，那这一次嘉兴的探索，恰恰就是体现了向实干者的“倾斜”。

　　比如，改革了以往结构化的面试方式，在这次副处级后备干部的面试中，嘉兴采用了蹲点调研加“无领导小组讨论”的方式。

　　这一次，嘉兴市将副处级后备干部的选拔分成6大类别，分别是党政类、政法类、经济管理类、社会管理类、城建交通类、科技信息和生态环境类。每个类别的调研地点，都经过精心挑选。

　　例如，社会管理类考生，要求去考察日前引起全国关注的洪合镇的新居民事务管理工作。党政类的考生，则安排他们调研余新镇的两个村，其中一个是经济强村，一个是相对薄弱村，希望他们能够从中思考新农村建设中的一些问题。

　　调研的成果，会体现在后面的正式面试环节中。颇具特色的“无领导小组讨论”形式，是从企业招聘中借鉴而来，又经过了特别的设计。4分钟的书面提纲、3分钟的顺序发言、30分钟的自由辩论、5分钟的书面陈述。评委坐在一边，根据自己的观察和考生书面的陈述打分。

　　“道道都是应用题，没有积累、不会思考的人就不可能考得好成绩。”一位考生说，“考察的就是我们实际的行政能力和平时的经验积累。”