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第00010版:今日关注
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· 临安农居的价值发现
· 发掘乡村文明的价值
· “公司加农户”合作翻建农宅
· 寻求城市与乡村的需求“对接点”
· 法国如何经营乡村农舍
· 市民下乡重新“盘活”农村
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浙江日报报业集团主办      
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2007年10月31日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
寻求城市与乡村的需求“对接点”
  受制于交通、资源等制约,天目山上有不少自然村被政府规划下山移民脱贫。

  此外,浙江各地农村均在撤并人口减少的自然村。正在推进的村庄规划,实际上就是将缩小的自然村合并、将山上的农户迁到平地安置,以帮助他们脱贫致富,同时节约土地资源。而这些新规划的农居点,正好可以根据乡村旅游发展需要进行设计建造。

  横畈镇有关干部说,当地的乡镇、建设等部门在公司进驻前,就对原有村庄进行了科学的规划,有投资意向的公司则根据各村新农村规划和总体布局进行建设。

  在建设格局上,在不打破乡村原有的建筑生态前提下,保留原有村庄风貌的同时,新的建筑物必须要与当地的生态环境、文化体系完全吻合,体现新农村建设中和谐社会的面貌。

  联众公司将他们与农户合作建造的房子定位为“白墙黑瓦”:“白墙黑瓦是江南乡土建筑的基本色调。大红大紫的西洋别墅与这里的自然环境和文脉都不相符,也不符合中国人的审美观念。农民可能更向往现代化的建筑,但市民需要乡村风格的度假产品。这中间有个契合点,既要有舒适性,又要有传统美感。”余学兵说。

  而发现了市场商机的农民和各地企业,也纷纷加入到村庄改造中来。不过商谈的时候,他们会告诉市民,买入的只是这间房一定年限的使用权。

  联众公司现在已经在临安开发了7个这样的村庄,同时配套旅游开发项目,这些原本闭塞的村庄很快成为一片热土。

  “那么多的上海和杭州老年人需要到乡下养老,住到现有的农户家里,毕竟各个方面的设计与他们的要求有差距。我们现在建设的房子,既有乡村风味和环境,又有相对舒适的居住条件,这是原来缺乏竞争力的农村吸引市民居住的最有利条件。”余学兵说。

  对于将来有可能成规模的旅游经济,联众公司也与村里达成协议,所有相关配套服务产业均由村委会或村民经营,利润尽归村里和村民。如果开发景区,门票收入的40%归村里。

  “我们是利益共同体。虽然房费收入归公司,但我毫不担心村民的服务质量。如果他们对客人不上心,他的土鸡也就卖不动了。这样我们会有良好的合作关系。”余学兵说。

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