褚卫国说，土地股份合作社的出现，为农业重组提供了平台。这种模式能相对集中土地，促进农业转型。

　　体现在产业结构上，以前种水稻和小麦的效益很有限，以户为单位种菜的话，规模太小，在市场体系中很难打出品牌。

　　张国林说，合作社模式对农业来说意味着市场竞争力的提高。“距离20公里以内的上海蔬菜市场，75%以上的蘑菇来自平湖，平湖蘑菇已经形成一个区域品牌。”

　　但在同时，上海正在酝酿提高农产品标准，市场准入难度加大。如果此标准严格实施，单个的农户种植不可能满足如此严格的要求。在这个市场门槛面前，只有合作社这样的规模化经营机构才有可能过关。

　　“农民没有种地的意愿，有能力进行种植、经营的单位缺少土地，是农业产业化过程中的一大问题。”褚卫国说，合作社的初衷即为此。

　　褚卫国将土地股份合作社的出现，视为对现有土地承包的补充和延伸，“几十年不变是对的，但并非没有局限。在尊重基本制度的前提下进行土地使用权创新，将土地经营权视为一种资产进行整合，可以激发出新一轮农村经济动力。”

　　褚卫国说，在此过程中，平湖市着重把握两个问题：一是农民权益不能侵犯，必须尊重农民意愿；二是土地所有权和使用的性质不能违反。

　　而在更深层的考虑中，褚卫国希望成为股东的农民，借此平台直接融入市场。

　　不过，当地至今不能解决的一个问题是，按照以往的做法，如果一户人家将户口全部转入他地或进城，则农村土地承包权自动丧失。而一旦土地经营权入股，则股东迁往他处或者进城，股份是否也要保留？

　　褚卫国认为，如果将合作社视作经济组织，则无论人在何处，股权是不受影响的。“股权是否保留，系于土地承包经营权是否丧失。”

　　合作社面临的第二个问题是，土地一经入股，即失去了原有界线，加上为了集中地块进行的民间对调，实际上无法以原地块退出。由于只是以土地经营权入股，股东也无权将土地折价卖给合作社或其他股东。

　　根据章程，入股土地经营权十年内不得退股，但可以继承、馈赠。

　　“十年后退股不大可能，社会不可能退到人人种地的阶段。如果有人对经营状况不满，可通过改选管理层等办法来实现。”张国林说。

　　按合作社的设想，如果入股土地被部分征用，不分是哪位股东的土地是否被征，每位股东的股权不变。

　　褚卫国说，苏州于2006年3月份注册了全国第一个土地股份合作社，亩均毛利润从十年间的250元上下徘徊一下子上升到3000元，使农业产出出现了飞跃，农民转化为农业工人。他甚至认为，虽然目前浙江省惟有这一例，但这可能是农村和农业发展的一个新模式。