记者：“雅戈尔”是一家人们熟知的浙江企业，但鲜为人知的是，“雅戈尔”起初做的是微利的加工业务，一件做工考究的衬衣，只能赚几毛钱，1990年“雅戈尔”拥有了自己的商标，当年利润一下子增加了10倍。对企业而言，是不是贴牌无牌注定就是死路一条？    

　　郭占恒：事实上，选择品牌战略，是浙江的时代选择。

　　因为品牌的发展是与经济发展、产业结构演进和消费层次升级密切关联的。

　　国际经验表明，当一个国家或地区经济发展进入1000美元到3000美元阶段时，经济增长方式、产业结构和消费结构等都将发生重大变化。2005年我国人均生产总值达到1703美元，浙江人均生产总值超过3400美元，整个经济和市场都已进入由产品竞争到品牌竞争的阶段。

　　其实我们在日常生活中稍加留心也可以发现，品牌消费时代早已悄然到来，许多消费者在购买商品时已从单纯考虑价格转向包括质量、技术、服务等内容。面对这种全新的市场变化，曾经依靠“小商品、大市场”取得辉煌发展成就的浙江必须走品牌发展之路，这同时也是浙江加快产业结构调整和增长方式转变，再创竞争优势的出路所在。

　　朱卫江：谈到品牌，人们常会举这样一个例子，义乌等地生产的拉链每米只能卖7毛钱，而日本生产的YKK拉链每米要卖15美元，相差100多倍。

　　这说明品牌的力量是何等强大。在经济全球化、国内市场竞争国际化的今天，市场份额明显向名牌产品集中。据调查，目前不足3%的国际知名品牌企业占据了40%的国际市场销售份额。在国际产业价值链中，生产环节创造的增加值占30%，剩下的70%来自于以品牌为主的研发和营销环节。

　　这就告诉我们，浙江要在新一轮的竞争中赢得新的优势，必须走品牌之路。

　　郭占恒：现在大家都知道品牌是个“宝”，许多产品只要贴上国外的名牌商标，就会身价十倍甚至百倍，但很多人还没有意识到品牌更是“命”。对照世界经济强国，我们发现，企业要想基业常青，注定要走品牌之路，不管这条路有多坎坷。美国汽车工业曾出现过2000家企业，最终只剩下3家，美国饮料企业无数，笑到最后的就是“两乐”。所以我们不仅应知道品牌是“宝”，还应知道品牌是“命”，要开百年老店，必须有自己的品牌。