一家负责企业文化宣传的陶女士告诉记者，自办晚会的目的，更主要是体现企业文化，增进员工之间的凝聚力。“作为国企前些年强化企业改革，在管理上总的方向引进业绩考核，年底的时候也只是发放奖金，而过去曾办过的职工联欢会却没了踪影。单位里员工和领导之间缺乏沟通。一切让指标说话,在提高效率的同时,也淡化了员工与企业的贴近感,大家总是喊累。现在我们发现岁末的春节晚会不但可以加强企业的凝聚力，而且员工们也将它看作是一个让公司人认识，让领导层赏识的交流平台。”

　　在不少民营企业中，员工来自五湖四海，当公司把举办联欢晚会的消息公布后，参加节目报名的人数往往超出预计。大家利用工作之余，排练了不少好看的节目，一场晚会下来，员工感受到了单位的温暖，亦增进了大家彼此之间的感情。

　　依赛通讯公司中方老总吴华钧是依赛“家庭日”的发起人，10年来，“家庭日”祥和温馨的传统不变，主题不变。他认为，现在各大小公司重视新年联欢会是很正常的，不管是国企还是外企，现在都很重视企业文化，对员工的归属感很在意。“一年一度的新年联欢会，考虑到了中国过年文化的元素，对构建公司文化，特别是外企类公司的凝聚力有潜移默化的作用。”

　　西方式的管理看重员工的工作能力、工作绩效，多以事论事，不涉及感情。随着单位春节晚会的再次流行，可以透视出中国式管理价值观的回归。在吸收西方式管理的基础上，融合中国特色的温情方式，可以做到“情与法”、“情与理”的良好结合，实现企业“以人为本”的管理哲学。