■ 郭占恒

　　“义乌小商品市场”历经40余年发展，从早期自发形成的马路市场、路边集市起步，历经允许、培育、转型、提升、国际化等多个阶段，逐步成长为“小商品、大市场”“小商品、大产业”“小商品、大民生”的“买全球、卖全球”的“世界小商品之都”，成为“义乌发展经验”的重要载体和生动体现，也是义乌最具辨识度的品牌标识。

　　问题一：何以炼成？

　　“义乌小商品市场”的品牌建设，不是简单的市场行为、企业行为，而是国家战略赋能、省级统筹推动、地方实践探索、全域协同共建的综合成果，与“义乌发展经验”深度契合、相辅相成，为我国县域经济发展、民营经济壮大、区域品牌建设提供了可借鉴的宝贵经验。

　　第一，坚持顶层赋能先行，用好国家、省级政策红利是品牌发展的前提。国家从改革开放、外贸创新、质量强国、知识产权保护等方面提供方向指引，省委、省政府持续放权赋能、优化制度供给，为义乌发展松绑减负、先行先试，破解发展瓶颈，为小商品市场规范发展、培育品牌奠定了制度基础。

　　第二，坚持有为政府与有效市场双向发力，是品牌成长的核心路径。实行上下联动，双向奔赴：上面定方向、给政策、赋权限，基层抓落实、优服务、促规范，充分激发经营主体活力，引导商户树立诚信经营、长期经营理念，实现政策赋能与市场活力同频共振。

　　第三，坚持全域协同共建，打造区域公共品牌是放大优势的关键。不完全靠企业单打独斗，而是在国家、省级战略布局下，政府、企业、行业、社会抱团发力，在共同擦亮“义乌小商品市场”区域品牌的同时，再精心打造各自的企业品牌和产品品牌，体现“大河有水小河满”“大树底下好乘凉”。由此，义乌的区域品牌，需要各方精心维护。同时谨记：创牌艰难，守牌更难，提升品牌难上加难。

　　第四，坚持法治引领、长效治理，是品牌长久发展的底层逻辑与压舱石。在国家和省级统一制度框架下，义乌持续完善法治化治理体系，常态化打假治劣、保护知识产权、健全信用监管，以刚性制度守住质量底线、诚信底线，这是“义乌小商品市场”品牌能够行稳致远的根本保障。

　　问题二：何以长虹？

　　当前，义乌小商品整体规模大、出口覆盖面广，但品牌出海仍面临不少深层次矛盾和现实短板，制约了区域品牌进一步做优做强。立足新发展阶段，要持续擦亮“义乌小商品市场”区域品牌，进一步创新丰富“义乌发展经验”，必须坚持上下联动、靶向施策，以政策赋能引领升级，以法治治理筑牢根基，着力做好五方面工作。

　　一是深刻领悟践行品牌建设战略部署。落实“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要要求，对接国家“十五五”规划纲要10次提及“品牌”、强调“强化品牌引领、标准升级、新技术应用”的部署，浙江进一步构建“品字标”品牌建设体系，为以品牌赋能现代化产业体系建设提供了根本遵循。

　　二是承接好国家省级顶层赋能，破解品牌定位不高问题。主动对接质量强国、知识产权强国、品牌出海等战略，用好内外贸一体化政策红利，争取更多先行先试权限，引导企业从代工贴牌转向自主品牌建设，打造细分领域“小而美”的国际知名品牌。

　　三是对标国际规则补齐短板，破解合规壁垒难题。依托国家和省级标准化、检验检测资源，建立小商品国际标准服务体系，开展出口合规培训与认证服务，帮助企业规避贸易壁垒和知识产权风险，以高标准支撑高水平出海。

　　四是强化政企社全域协同，破解运营能力不足问题。政府搭建海外仓、跨境电商、海外展会等平台，行业协会加强抱团出海，企业深耕海外本地化运营，全社会共同维护“世界小商品之都”公共品牌，严防劣质产品外流损害整体声誉。

　　五是筑牢法治化治理压舱石，破解长效护牌难题。严格落实市场监管、知识产权保护、信用惩戒制度，保持打假治劣高压态势，强化源头管控、全链条监管，以法治化、国际化治理守住品牌底线，持续巩固“世界小商品之都”地位，让这一品牌始终成为“义乌发展经验”最亮眼的标志性成果。

　　从“义乌实践”到“浙江方案”，核心在于以品牌建设为牵引，将区域市场优势转化为品牌竞争优势，将政策赋能、市场活力、全域协同、法治保障有机统一，构建起支撑高质量发展的品牌生态体系。这条路既是对过去40余年实践经验的深化，也是面向未来推动现代化产业体系建设的战略选择。

　　作者系原省委政策研究室副主任