具身智能的风口之下，产业竞速正加速推进，其中人才已成为核心竞争力。

　　作为高度交叉的未来产业，其人才需求本就呈现鲜明的梯队特征：一端是能突破核心技术的高精尖人才，另一端是能落地实操的工程技术应用型人才，这两类人才的培养路径已相对清晰。但真正的痛点，卡在了中间的复合型创新人才——这类人才既需要具备多学科的交叉理论，又要能对接企业的真实研发需求，恰恰是当前产业最紧缺、传统培养体系最难供给的部分。

　　痛点背后，也有现实原因。比如，高校专业目录更新跟不上部分产业的迭代速度，大多高校只能在原有专业的框架中“打补丁”，很难系统性搭建适配产业需求的培养体系。此外，具身智能的技术迭代以月为单位，而人才培养的周期较长，很难跟上产业发展的脚步。

　　加快复合型人才梯队建设，打破过去单点培养的旧模式。省社科院政治学研究所所长、研究员唐玉认为，首先要摸清产业家底，通过构建产业全景图，系统梳理浙江具身智能产业的企业、科创平台、人才底数，让人才引育精准对接需求；其次要打通校企的人才流动壁垒，完善“产业教授”“科技副总”等人才互聘机制，让高校学者能深入企业一线，企业专家能站上高校讲台，打破产教之间的无形壁垒；更要改革高校的培养体系，鼓励设置交叉学科，把产业一线的自主技术内容带进课堂，定向培养产业需要的复合型人才。

　　风口之上，人才先行。对于具身智能这样的未来产业来说，单点的突破远远不够，只有多方联动补齐短板，才能在这场未来产业的竞速中，真正抢占先机。

　　（本报记者 姜晓蓉 整理）