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00007版:思想周刊·知行

“三考一答”推进县域社会治理现代化

  ■ 王波

  2005年8月,习近平同志在德清下访时,首次提出“下访接待群众是考验领导干部能力和水平的大考场,来访群众是考官,信访案件是考题,群众满意是答案”。20年来,德清始终以“三考一答”理念为指引,突显“考”的检验功能、“答”的标准属性、“民”的立场内核,推动“三考一答”从“信访接访方法论”向“社会治理价值观”转变,平安德清实现“二十连冠”,连续5年上榜中国社会治理百强县区,连续2年获评全国信访工作示范县。

  推动领导干部全员进考场。专人领办强效率。推动领导包案机制从信访领域向基层社会治理延伸,健全领导领办重点问题、“两转”矛盾纠纷领导包案等机制,严格落实“一个问题、一名领导、一个方案、一包到底”要求。定期会商强协同。进一步健全完善党政统一领导、平安办组织协调、部门镇街共同参与的“大协调”机制,季度形势分析会加强研判,每月县、镇两级平安例会掌握风险,每周社会治理联席会议研究具体问题。量化考评强落实。将基层社会治理纳入全县综合考核党建模块、领导干部实绩纪实,建立村社干部绩效评价、阵地实效口碑、党员五维评价等开放互动式评价指标,设置涵盖环境污染、生产安全、舆情和网络安全等负面清单。

  提高基层社会治理效率。健全“闻风而动”的响应机制。探索接诉即办、未诉先办、不诉自办“三办工作法”,以县综合信息指挥中心为“中枢”、镇(街道)综合信息指挥室为“大脑”,整合各类执法资源,13个镇(街道)建立专业快反队,按照“1分钟内快速响应、3分钟内派单联系、8分钟内出勤、30分钟内初次反馈”的要求,闭环处置群众诉求。健全“一站闭环”的办理机制。以建强县、镇、村三级社会治安综合治理中心为核心,以创设枫桥式基层社会治理单元为重点,以创新打造“德·平安”综治工作站为特色,持续提升县域社会治理“一站式”解纷能力,累计创成省级“枫桥式”司法所、派出所等站(所)24个,不断推动矛盾纠纷按10%、30%、60%比例在县、镇、村三级调处。健全“全民参与”的群防机制。畅通12345热线、民呼我为平台等线上线下通道,完善除险保安群众性荣誉激励机制,基层治理隐患主动发现率增长45%。

  坚持数智应用与全域网格双轮驱动。注重数智化赋能。以“县乡一体、条抓块统”改革为抓手,推动基层社会治理精细化、智能化、协同化,梳理开发10余项基层治理“一件事”应用模块解决多跨联动事项,纵深推进“大综合一体化”行政执法改革、一体解决多头交叉事项,创设“随手拍”治理参与平台、实时解决群众反馈事项。注重网格化覆盖。利用“七张问题清单”健全综合分析研判机制,依托全县636个网格建立风险隐患实时收集清单,运用提醒提示、警示约谈、挂牌督办等举措,推动全县经济社会领域省市反馈问题、网格上报风险动态清零。

  持续提升群众获得感、幸福感、安全感。构建“群众体验”指数群。创新构建民情指数、村民幸福指数、强村指数等监测指数,将诉求热力值、矛盾衍生系数、风险传导速率等指标纳入研判内容,精准捕捉群众感受,及时制定针对性改进措施。构建“民意速递”连心桥。创设“安薪驿站”“民情驿站”“司机之家”等遍布城乡的特色服务站点近百个,创新“编外局长”等形式,履行“民情联络员”“营商观察员”“执法监督员”等职责,构建感知灵敏、响应迅捷的民意收集网。构建“供需衔接”服务网。建立网格工作群和服务对象群“一格两群”,定期分析网格内群众需求数据,动态调整服务项目和资源投放,确保服务供给与群众需求精准匹配。

  (作者为德清县委书记)


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