为持续提升财政资金资源配置效率，舟山市定海区财政局全面深化成本预算绩效管理改革，通过“成本控制—预算管理—绩效评价”联动，实现财政资源投入与效益产出最优匹配，高效服务预算管理和政府决策。

　　科学筛选评价项目。针对部分单位习惯按历史数据申请预算，部分项目成本底数不清、标准偏高、金额固化等痛点，该局按“需求迫切、关注度高、代表性强”原则精选评价项目；精选2024年民生领域市容市貌协管及“三乱”清理项目进行成本预算绩效评价分析。

　　创新搭建指标体系。该局委托第三方机构开展全成本绩效评价，围绕项目立项、实施、产出、效益、满意度等环节，梳理形成4级27项指标的多元绩效评价体系。同时，横向对照国家、省、市三级政策规范要求，纵向参考项目历年数据演变趋势，确保绩效指标具有可衡量性、可延续性和可比较性。

　　精细开展成本核算。该局拆解人力、社保、耗材等成本构成，进行基准化分析、动态比较、因素分析，科学识别冗余环节，剖析成本差异值及原因。比如，对人员超配、费用错摊等不合理开支提出核减建议，优化项目业务流程。比如，经成本核算分析，舟山市容市貌协管项目可核减成本8.2%；“三乱”清理项目可核减11.3%。强化结果应用，该局核减了2026年“三乱”项目预算。

　　下步，该局将聚焦基本公共服务一体化领域，持续铺开成本预算绩效评价改革，引导各部门树立成本效益理念，进一步优化资源配置、推动项目规范实施，全面提升财政资金使用效益和政策实施效果。

　　（李旭伟 王哲烨 杨吟）