聚焦“强社惠民” 深化“五社联动”
吴兴区环渚街道
探索基层治理新路径
王晨曦
■ 王晨曦
近日,走进湖州市吴兴区环渚街道金锁社区党群服务中心,一股温馨和谐的气息迎面而来。红色驿站里,银行的工作人员正耐心细致地为老年居民提供便捷服务。不远处,“不饮咖啡”馆飘出阵阵咖啡的醇香,年轻人或轻声交谈,或专注阅读,享受着午后的悠闲时光。这里不仅是社区服务的窗口,更是居民放松身心、交流情感的温馨港湾。
作为典型的村社融合型大社区,今年以来,金锁社区通过支部领社、网格治社、项目强社、文明美社、文化润社“五社联动”模式,凝聚各方资源,激发社区活力,提供优质服务,全力探索基层治理“金锁模式”新路径。
党建引领是社区治理的核心驱动力。由社区党支部牵头,金锁社区将浙大动物科学院、湖州银行、区委党校、区教育局、区文旅集团等11家联建单位组成“朋友圈”,推动各单位形成资源清单、需求清单、活动清单等“三张清单”。同时,以项目领办的形式推出青少年心理健康讲座、咖啡品鉴交友活动等17个联建项目,实现所有联建单位资源共享、活动共办、人才共育。今年以来,已举办各类活动25场,服务党员群众3000余人次。
为了进一步提升社区治理的精细化水平,金锁社区全面深化“1+3+N”网格智治体系,将83名村小队长、老党员纳入红色楼道长、小区巡逻队等队伍,壮大网格治理力量。同时,明确网格员每天走访不少于2小时,每月走访居民不少于200户。并根据走访的家庭情况和困难诉求,按照“一户一档”建立“四色”民情档案983份,定期更新信息,确保底数清晰、服务精准。今年以来,已解决电瓶车充电问题等居民身边“关键小事”12件,矛盾纠纷化解率达98%以上。
针对“场地使用单一、资源整合不足”难题,金锁社区探索创新“社区+创客”的“强社合伙人”运营机制,全市率先出台阵地联用、收益联享等“金创协作”十条举措,选派5名“青创项目专员”,对强社项目进行“一对一”跟踪服务,先后引进不饮咖啡、一颗星少儿口才等11个强社惠民项目,打造“社区不打烊”服务金名片。今年以来,已服务居民群众3万余人次,节约社区运营成本30万元。
在小区环境优化方面,金锁社区成立8支“巾帼红环境督查队”,开展“主妇门前‘天天清’、帮困助残‘帮帮清’、转变观念‘劝导清’、树立示范‘榜样清’、带动群众‘自觉清’、社规民约‘督促清’”“六清”活动,全力助推人居环境提升。截至目前,已签订责任书132份,发放倡议书900余份,带动128名居民认领垃圾清理、绿化维护、车辆停放“楼前三包”责任。
为了让社区更具文化底蕴和人文关怀,金锁社区精心做好“社区阵地+乡愁文化”结合文章,打造小港里书社、你好旧时光等阵地,并同步推出“小港里”青年说宣讲品牌。同时,发挥市级文化特派员作用,挖掘费竹林、史美敏等社区文化达人资源,选聘“社区文化大使”7名,使“老环渚人”淳朴、拼搏、好学的精神在城市社区得到传承。今年以来,社区举办萌宠派对、糖葫芦集市等特色文体活动8场,定期开展送春联纳福、诗诵表演等主题活动77场,参与居民群众4000余人次,全面营造“文化润社”的浓厚氛围。
“社区治理的最终目标,就是让老百姓的日子过得更幸福。”金锁社区党支部书记李秀明说,“接下来,我们将持续深化‘五社联动’模式,不断探索基层治理新路径,携手共建更加美好和谐、充满活力的家园。”