加“数”前进,小额采购转型升级
沈丹 李序言
近年来,传统非政府采购模式,尤其是小额采购,面临管理制度不统一,采购流程不规范,市场竞争不完全等诸多发展难题,导致信息不对称、采购效率低下。既无法切实保障采购的公平性,也难以满足行政事业单位、街道及国有企业多样化的采购需求。在招投标领域数字化改革浪潮不断更迭的背景下,如何推动小额采购突破瓶颈,统筹效率和公平,营造公平公正的营商环境,成为公共资源交易领域亟待解决的重要课题。
作为杭州市数字化改革的前沿阵地,拱墅区审管办积极聚焦区域非政府采购业务,乘势而上,加“数”前进,推动改革破局。首先,通过编制区域小额采购管理制度,细化交易规程,明确操作标准,为规范采购行为提供依据,扎牢防腐篱笆。其次,于1月与政采云股份有限公司开展深度合作,共同打造拱墅区小额采购平台。该平台秉持“数字赋能、集成规范、高效创新”的发展内核,运用“智能智控+制度内嵌”的模式,实现从采购公告发布至交易确认再到合同签订的全链条数智化交易,显著提升采购效率的同时又拓展了信息透明度,全力保障非政府采购阳光公平公正。此外,为充分满足采购主体的多样化需求,进一步激活优质商家资源,平台不断扩大招引力度,累计吸引600余家单位入驻,受训人次超千人,大幅增强市场竞争活力。
未来,拱墅区审管办将持续深耕数智化建设,引入更多优质供应商,丰富平台货物和服务种类,激发市场活力,推动市场良性竞争,为优化营商环境及区域经济发展持续贡献力量。
(沈丹 李序言)