服务群众“小切口”
余杭区以“一米之交”
写好基层治理“大文章”
陈直 李梦蝶
近日,杭州市余杭区闲林街道方家山社区举行“一米小分队积分兑换”活动,吸引400余名志愿者积极参与。活动中,志愿者纷纷按照自己的志愿服务积分——“一米币”挑选兑换展示台上米、面、油等生活用品。
据了解,这些志愿者都是余杭区“一米小分队”的成员。2024年4月,余杭区以闲林街道11个城市社区为试点,率先实行“一米之交”工作机制,该机制以网格为单位,整合网格内自治力量,形成由网格长牵头组建的“一米小分队”。目前,已吸纳党员、志愿者、楼道长、社团成员、物业人员、业委会成员等自治力量2477人。
同时,余杭区为“一米小分队”制定了32条评分标准,涵盖参加社区活动、参与社区治理、帮扶困难居民、提供个性服务、共创社区特色工作及担任楼长、社团长等职务的6个方面,以此考核小分队成员是否在公共事务中发挥积极作用。其中,队员参与完成志愿服务获得正向评价后便可获得志愿积分“一米币”。
“一米币”可兑换日常生活用品、抵扣物业费。为进一步拓宽志愿服务积分用途,余杭区还打通镇街、村社两级党群服务中心,为小分队成员开放积分兑换STEM主题暑托班、未来编程等10余个普惠性课程的途径,极大地激发了辖区居民参与基层治理工作的热情。
此外,余杭区通过发布“一米之家”管理系统,确定“一米小分队”成员早送晚迎、走访巡查、坐班接待、微信管理、网格议事5项固定任务以及符合各自社区实际情况特色做法的X项自定任务,形成“5+X”工作法。小分队成员则会建立群众意见反馈记录表,逐条登记日常工作中收集的意见建议,明确每日专人对意见建议的跟进处理,全过程、全维度晾晒问题处理进程,针对已解决问题,及时梳理同类问题对策建议,晾晒经验做法,把“解决一件事”变为“解决一类事”。
闲林街道闲创社区雅居乐小区是2017年交付的综合性小区,因居住密度大、公共设施使用率高、游乐场设施老化,影响居民生活。为此,雅居乐“一米小分队”召开三方协同会议并组织实地调研和业主意见收集,联合物业与业委会启动了游乐场微改造项目。改造中,物业负责施工,业主跟进监督。针对改造中出现的各种问题,“一米小分队”召开现场会进行协调商议。改造完成后,小分队又组织业主代表进行现场验收。以“看、验、评、定”四步法践行“众人事、众人议、众人干”的小区治理工作方式落地在基层,有效推动改造顺利完成,把民生实事办到群众身边。
这个案例只是余杭区“一米之交”工作成效的一个缩影。据统计,自“一米之交”工作法实行以来,余杭区共发动11373人参与社区治理,解决问题3272个,产生积分66640分,用看得见的成效赢得了群众的好评。
下一步,余杭区将继续深化“一米之交”行动,以“众人的事情由众人商量”为核心,不断探索和完善城市基层治理的新模式,让“一米之交”成为连接邻里之间的温暖桥梁,构建共建共治共享的社会治理格局,书写城市基层治理的新篇章。