紧盯“育管用” 优化队伍建设
朱 敏 张凌翊
走进秀洲区王店镇“致富直播间”,“梅里新动力”年轻干部正化身乡村主播,会同新农人一起,在细数丰收的欢声笑语中,推介土货。
近年来,王店镇聚焦综合能力大提升,紧紧抓实“育管用”三个环节,团结带领全镇党员干部敢闯敢干、善谋会干、真抓实干,为全镇经济社会高质量发展注入新的生机和活力。
精心“育”,持续推进“育苗工程”。王店镇依托“梅里讲堂”等学习载体,开展“夜学”“午学”等,持续抓好干部业务素质的提升;通过导师结对、学践并举、积分选优、红色宣讲等措施,为年轻干部搭建添能蓄力“加油站”;将“老中青”干部合理搭配,安排到各支部、各党小组,形成良好的干部梯队。举办作风传承活动,通过老同志传经验、帮工作、带队伍,指导年轻干部优化工作作风、提高业务能力、积累工作经验、实现快速成长。
严格“管”,持续推进“护苗工程”。王店镇坚持教育在先、警示在先、预防在先,累计开展“咬耳扯袖”等各类警示教育活动8场次,组织各条线200余名干部接受专题警示教育,营造崇廉尚廉浓厚氛围。同时,开展“四个一”廉政教育活动,增强年轻干部廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想防线。此外,王店镇实施领导干部、组织部门、工作部门三级联动协同管理模式,不定期听取年轻干部到岗履职和开展工作情况,为年轻干部“找问题、开方子”,确保年轻干部健康成长。
放心“用”,持续推进“用苗工程”。王店镇注重平时考核、年度考核、重点工作一线考核一体化推进,通过座谈交流、测评推荐、实绩考察等多种方式,认真抓好年轻干部绩效考核工作,不断提升年轻干部担当作为的获得感、荣誉感。同时,重点关注“80后”中层正职干部、“85后”中层副职干部、“90后”年轻干部,建立长期关注干部后备库,进一步完善干部梯队建设。