“食堂的营业时间可不可以适当加长？”“临上班时间楼下巷子总是堵车，非常影响打卡效率，需要专人进行指挥管理。”……日前，杭州市西湖区古荡街道楼宇商圈党委会议室里，“楼事会”成员们正在激烈讨论本期收集上来的楼内突出问题，争取平衡多方诉求，形成最终解决方案。

　　为形成共治合力破解楼宇治理难题，西湖区依托两新组织党建联建机制，汇聚集聚区党委、企业党组织、两新工委成员单位、楼宇园区运营方等多元主体，积极探索搭建“组织共建、问题共商、资源共享”的议事协商新模式，实现楼宇“善治”，助力优化营商环境。如古荡街道由楼宇商圈党委牵头，在企业集聚的楼宇内部组建“楼事会”，形成“一长”即楼长，“五员”即企业、物业、楼宇业主、楼宇党委、职能站所等群体成员组成的“一长五员”定期议工作机制。结合楼宇网格“红专员”定期“家访”、“企服通”小程序主动反馈等方式多渠道收集汇总存在问题，每季度举办一次“楼事会”，各方代表们针对形成的问题反复讨论，最终形成解决方案。截至目前，“楼事会”已帮助企业解决园区停车、食堂就餐等园区内实际问题205件，成为实现商务楼宇内楼事楼管、楼事楼议、楼事楼办的有力抓手。 （吴珏）