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00001版:一版要闻

针对混日子、怕担责、不走心等问题

宁波开展机关作风建设大比拼

  本报宁波9月22日电 (记者 谢晔 李华) 前不久,宁波吉利汽车遭遇了一场高温“次生灾害”,66家省外供应商被拉闸停产。政府专班闻风而动、洽商八方,仅用3天就助供应商全部复产,化解了“断链危机”。9月22日晚,在宁波市“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动“稳进提质”实绩比拼赛马会上,宁波市发改委产业发展处处长张艳的“保链故事”获得广泛好评。

  对标省党代会提出的“两个先行”要求,今年7月,宁波启动“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动,针对“混日子”“怕担责”“不走心”“碰运气”“没规矩”等作风问题,刀刃向内查问题、揭短亮丑找差距、拉高标杆动真格,破除港城发展的“拦路虎”“绊脚石”,并首次采取全国全省的排名进位积分制,考状态变化,分档次高下,倒逼各地各单位“到大海里游泳”。

  经济稳进提质“八大攻坚行动”是这次专项行动的一条重要赛道。如何破解助企纾困中“搞盆景”、走过场,热衷锦上添花、不愿雪中送炭等争先劲头不足现象?一场针对市县两级2800名助企服务员的“攻坚大破难”鸣锣开赛。

  “听到机器声,我悬着的心总算放下了。”挺过了几近“断流停摆、未产早夭”的难关,宁波腾燊科技发展有限公司负责人徐新峰说。因缺少抵押物贷款无门,企业一筹莫展之际,奉化区下沉服务的驻企服务员竺强全心投入、代跑代办,1天跑遍4个部门、9家银行,打了50多通电话,5天“跑”下了300万元贷款,帮助企业顺利“过了坎”。

  抓项目,时间就是效益。如何破解抓而不“紧”,怕担责、踢皮球等作风问题?一场抓项目、抓投资、抓政策兑现的“进位大对账”全面启动。 (下转第二版)

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  “早一天投产,早一天产生效益。”从拿地到开工用时不到一个月,宁波赛诺普光电仪器有限公司董事长王申浩连连点赞。为深度解决项目“落地难、开工慢”问题,镇海建立区级督导服务专班和街道项目全生命周期服务专班的“双专班”制度,确保“事”能找到“人”。同时,为项目配备项目专员,大到项目审批、小到水管搭接,第一时间化解建设难点,全力全速推动项目落实。

  提速,成为过去几个月宁波投资的关键词。今年1至7月,宁波420个市重点工程建设项目共完成投资1218.7亿元,完成年度计划的74.3%。同期,宁波固定资产投资增长10.4%,高于全省平均水平。目前,宁波“五问五破、五比五先”15条赛道已全面开赛,推动港城全域争先、全速争先、全员争先,为在“两个先行”中担当示范提供“硬核”支撑。


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