到缙云前，就听说缙云有家永康人办的企业，2005年创立，2008年产值就达到5亿元，2009年10亿元，2010年更是上升到了19亿元，到底是什么魔力让这家企业如此神速地发展？带着一探究竟的好奇，我们拜访了新海集团董事长宋立新。

　　他说，“你们来得正巧，上午刚刚和县长汇报工作，我谈了一些自己的体会，题目就叫‘转型升级之痛’。”

　　说到转型升级，宋立新很有体会。2003年之前，他在上海从事贸易行业，当时正逢生意不景气，而缙云工业开发园区第一批招商也刚刚起步，于是这个永康人就来到了离家不远的缙云，专门为永康企业提供原材料，生产各种冷轧钢带、 门面冷轧薄板、 复合钢带、阀门、各种压铸及冲压件等，产品应用于汽车制造、电动工具、各种五金冲压件、防盗门、健身器材等行业，这就算是第一次转型了。

　　“转型升级大家都在提，但要真正落实，需要花很大的精力。”宋立新感慨地说，民营企业不能和国企比投入，再加上市场竞争日益白热化，现在企业要生存，不得不思考如何转型升级，但过程是疼痛的。2008年开始，新海集团就分析薄板市场，提出了自己的战略构想。公司在竞争激烈的窄带薄板市场求变，进行差异化管理和经营，从“人无我有，人有我专，人专我转型”方面着手，将原来只能生产40公分的窄板升级到120公分的宽板，减少了很多废料，同时也增加了板材的适用领域。宽幅冷轧薄板机组全线投产意味着公司产品战略的重大转型，主动占领了高端市场，开创了新的发展空间。

　　过去，门业的传统生产工艺过程中，都要经过去磷化处理，产生大量的含磷污水。近几年，新海加大研发力度，利用国内外先进技术，于2010年率先采用了绿色环保的免磷化技术。“以前我们的新建溪就经常出现磷超标现象，令相关部门非常头疼，现在经过我们免磷化工艺处理，下游企业的环保空间扩大了好几倍，社会效益十分明显，另外也降低了下游企业的人力和物力消耗，使他们提高了经济效益。”为此，新海也受到了政府的嘉奖，去年获得政府节能降耗和环保两项奖金共140万元人民币。宋立新笑着说，这是政府对企业的肯定，也增强了我们继续朝着这个方向发展的信心。

　　“我们这个行业难就难在高级人才的储备上，打造一支精英化的团队才能增强企业的核心竞争力。”这几年，新海积极构建人才创新机制，培养新锐创新氛围，积极鼓励员工的技术创新精神，形成了一种敢于在技术研发上打破常规的良好氛围。也许这就是原因，一个追求品质卓越、推陈出新的企业，一个专心本业、精心经营的企业，才能在逐步的转型升级中实现华美转身。