吉利的成长历程，反复证明了一个道理：没有党的领导，就没有吉利的今天；只有坚持党的领导，听党的话，永远跟党走，企业才有正确的经营方向，才有强大的精神动力，才有和谐的发展环境，才有持久的生机活力，才有吉利更为美好的明天。

　　企业发展壮大离不开党建工作的支持和引领。吉利控股集团去年完成了沃尔沃汽车公司收购后，我一直在思考一个问题，就是如何做好企业的思想政治工作。搞好吉利的关键，是要进一步加强企业的思想政治工作，重视员工的理想信念教育和岗位技能培训，培养一批德才兼备的人才，培养一批符合国家、人民、企业利益的人才，引导员工奋发工作，形成比学习、比奉献、比业绩的生动局面。这项工作谁来做？党委牵头、人力资源部配合。我们坚持党委从上到下一条线，子公司党委有专职的党组织书记，下属企业党组织也有专职的党务工作者；与地方党委政府加强沟通，主动接轨，赢得关心支持；联系企业实际、员工实际和社会实际，树立先进典型，充分调动员工的积极性、创造性；加强培养党的干部，开展党建专题调研，切实加强党建工作，更好地发挥党组织和党员作用。

　　民营企业家对党建工作要主动支持、舍得投入。作为党的富民政策的受益者，理所当然要有对党的感恩之情、报答之心，主动重视和关心党建工作，在政策、时间、场所、人员、经费等方面给予集团党委有力的支持和保障。一是支持党组织参与经营决策。在集团和子公司各级经营管理班子中，党委书记都是经营管理班子成员，参与决策，保障企业正确的经营方向。二是保障党组织活动时间和场所。吉利所有工厂都建有比较规范的党建中心，公司积极支持党组织开展活动。三是配强党务工作力量。现在整个吉利集团平均900名员工配有1名专职党务干部。四是保障党建工作经费。全面落实“企业党建工作经费按本企业职工工资总额5‰至8‰在税前列支”的规定，确保落到实处。

　　打造“红色引擎”，实现“双强争先”。“吉利红色引擎”是吉利新一轮党建工作的形象统称，是“双强争先”活动在吉利的具体实践。通过在实现党组织三级覆盖、加强党员队伍建设、完善党务干部工作机制、有效开展党组织活动、发挥党组织作用等五个方面的探索，初步形成了“123＋3个6”党建工作机制。“1”就是围绕一个中心，即企业发展这个中心；“2”就是坚持双轮驱动，即同步推动“元动力”工程（吉利集团企业文化建设的载体）和“红色引擎”工程；“3”就是明确三个要求，即党员要立足岗位争优秀，服务群众作表率，奉献社会当先锋。第一个“6”就是开展六项工作，即在部门、工段、班组建立党小组，实现“会议召开起来、党员管理起来、行政沟通起来、困难帮扶起来、宣传发动起来、工作推动起来”的要求；第二个“6”就是搭建六个平台，即广泛开展“党员岗位示范、党员公开承诺、党员志愿服务、党群结对联心、社企区域共建、党建网络平台”等活动；第三个“6”就是做到六个引领，即党组织在“企业经营方向、理想信念树立、重大活动推动、先进典型示范、反腐倡廉建设、和谐关系创建”等六个方面积极发挥引领作用，为企业发展保驾护航。