本报讯 （县报道组 赵建兴） 为进一步扩大对外开放，优化产业结构，改善区域投资环境，绍兴县日前出台了一系列招商引资的重大举措，包括在全县设立１９个招商平台，下派３８名机关干部到１９个镇（街道）主管招商工作等。绍兴市委常委、绍兴县委书记徐焕明表示：绍兴县要推进率先发展，首要的是推进经济率先发展。实现这一目标，必须坚持“两条腿”走路，一方面继续发展壮大民营经济，另一方面要积极引进外来投资企业，使区域经济始终充满生机和活力。

　　据了解，“十五”期间，绍兴县在招商工作上交了一份十分出色的答卷：累计批准外商投资企业４５８家，总投资４１亿美元，合同外资１７．５５亿美元，实际利用外资８．８１亿美元，４７个国家和地区的外商在绍兴县投资兴业，２００４年、２００５年累计引进县外内资４０亿元人民币。

　　由于现代企业的特征往往是多处投资，其销售、利润等核算中心可以随时流动，如果政府没有注意到这个新特点，在招商工作上不加以改进和创新，极有可能造成企业销售外流、投资外流，导致外资变不成内资，内资却变成了“外资”。因此，如何引进和选择投资、吸引投资、促进投资，留住企业、发展企业，成了政府招商服务工作的新课题。

　　绍兴县提出了“亲商、帮商、安商、富商”的“四商”理念，通过增进乡情友谊，增强境内外绍兴籍企业家热爱家乡、建设家乡的激情和动力。同时加强投资环境建设，在机关效能、办事质量、服务形象等方面力争新突破，为外商在产业布局、项目评审、规范用地等方面提供要素保障，从而达到“亲商、帮商、安商、富商”的目的。

　　与此同时，为增强招商力度，扩大招商层面，实现“人人都是投资环境，个个都有招商职责”这个目标，绍兴县开创性地在１９个镇（街道）设立招商平台，下派３８名县机关部门的中青年干部到镇（街道）挂职锻炼，其中１９名担任各镇（街道）的党委副书记，直接分管招商服务工作。另外１９名担任镇长（主任）助理，主抓招商引资和投资服务工作。

　　县长冯建荣说，为推进招商工作，绍兴县还对招商政策进行了一系列的“裂变式”创新。在招商形式上，强调“一、二、四”政策。所谓“一”，就是坚持一视同仁，即对本地民营企业的投资和县外内资企业、境外国外外资企业的投资做到一视同仁，关键是看投资项目的质量档次。“二”，就是突出两个引资的重点，一个是大力引进实实在在的、对产业升级发展带动作用强的真外资，另一个是大力引进用地少、产出大、科技含量高、附加值高的好项目和大项目，同时严格把好环境保护这一关口。“四”，就是注重四个并重，即：内资与外资并重，既要重视引进境外国外的外资项目，也要重视引进县外省外的内资项目；二产招商与三产招商并重，在切实抓好工业招商的同时，重视和加强商贸三产的招商服务，也要注意农业的招商；招商引资与招才引智并重，在引进资金的同时，注重引进境外国外的研发机构、人才智力、先进技术和管理；外商独资与合资合作并重，重视引导民营企业“以民引外”，实行“民外合璧”。在方法上，运用营销“５Ｐ”（产品、促销、价格、渠道、人）的系统性招商理论，进行营销理念、营销分析招商，提高招商成功率，真正以招商服务为抓手，推进绍兴县经济更快更好地发展。