■ 陈飞

　　在国内首个“风光储氢用”多元深度融合、直流互联的杭州市钱塘经济开发区重点示范园区，某企业的生产线正平稳运转，车间里的精密设备依托稳定的柔性直流供电系统持续作业，屋顶的光伏板把秋日的阳光转化为清洁电力。这套让“风光储氢用”多元资源深度协同的系统背后，凝聚着浙江华云电力工程设计咨询有限公司（下称“华云设计”）作为专业电碳规划师破解园区“碳焦虑”的闪光智慧。

　　当前，全球碳治理加速重构，碳关税、碳足迹等绿色贸易规则正重塑产业竞争格局。近年来，国家密集部署零碳园区建设，浙江的园区既是经济高质量发展的主阵地，也是能源活动和碳排放的主要来源，转型快慢直接关系“双碳”目标的成色。

　　这是一场从发展模式到技术应用，再到治理体系的深刻变革。一项项政策指标相继落地、欧盟碳边境调节机制（CBAM）全面实施，“零碳”能否落到投资和运营的实处，成为关注热点。秉持“慧聚华云、匠心设计”的宗旨，华云设计把这道大题拆分成一本本可以对上账的明细清单，把“双碳”责任一笔一画写进产业肌理，切实破解园区“碳焦虑”。

　　既解技术题

　　也算经济账

　　不少园区对零碳的想象，是屋顶铺满光伏、协同配置储能。但在电碳规划师眼里，进场后要做的第一件事，往往不是摊开图纸，而是“摸家底”。

　　不把用能的来路与去路看清，任何方案都只是悬在空中的漂亮数字。国家级零碳园区以“单位能耗碳排放”为核心指标，省级方案同样立下刚性约束，家底就必须摸得实、摸得清。在华云设计的“五心”文化里，这叫作“守初心”——设计的方向，最终要响应国家战略，对标园区和群众真实的用能需求。

　　账算得清，步子才迈得稳。海宁、萧山、淳安、庆元、建德等地的园区，在华云设计支撑下先后入选省级低（零）碳园区；钱塘园区永杰铝业的绿电直连项目，成为浙江省首个获批的绿电直连项目。

　　零碳园区从来不是一道只讲环保的题。资金投下去，账要算得回来；理念落了地，才长得出生命力。依托国网浙江省电力有限公司碳电协同设计技术实验室，华云设计以零碳园区咨询业务倒逼形成多学科交叉专业能力、24小时抵达服务响应能力、商务能力，自主研发的绿电直连模型、能碳管理平台等，与省级方案提出的“源+网+荷+储+能+碳”协同的能碳管理平台建设需求相衔接。工具是冷的，用起来却有了温度——它让每一次取舍，都有据可依。

　　一场硬仗，发生在千里之外。华云设计从承担国家级零碳园区（第一批）中蒙苏经济开发区的支撑工作起步，克服零碳园区无标准、无范式、无成熟案例的“三无”困境，以及收资难、任务紧、知识新等综合难题，完成了政策落地分析与能源平衡、绿电直连、工艺降碳、能碳平台等系统设计，提出“源+网+荷+储+能+碳”协同、模块化复用的零碳路径设计构想，实现方案标准化快速交付和“咨询引路、工程跟进”联动，走出可复制、可推广的市场化碳业务路径。

　　如今，华云设计承担和专项支撑的省内外国家级、省级零碳园区已达18个，新模式、新技术的源头创新能力显著提升；公司还与浙江正泰新能源签署合作协议，在云南、浙江、江苏、山东等地推动项目落地。一项项成绩的背后，是经验一次次沉淀为可复制、可推广的方法论。

　　从单点方案

　　到系统生态

　　绿电从哪里来、绿证怎么认、碳怎么算、又怎么交易，是一条必须环环打通的链条。

　　由上海环境能源交易所授权成立、中国能源研究会统筹指导、华云设计负责运营的碳管理体系（电力行业）服务中心正式揭牌，成为全国首个电力行业碳管理体系服务中心。今年3月，华云设计与中国能源研究会双碳产业合作分会等联合编制的《我国绿电、绿证及碳市场研究报告（2025）》发布，首次构建“电—证—碳”三市场协同分析框架。

　　这个服务中心，一头连着行业：发挥各方优势，跨行跨业联动，面向政府治碳、行业控碳、企业管碳、公众降碳，建设“1116”服务体系，打造一个平台、一个高端专家库、一系列年度碳电协同标志性成果，开展咨询研究、项目设计、评价认证、标准研制、能力建设、品牌建设等六大服务；另一头接着一线企业：华云设计支撑国网舟山供电公司建成碳管理体系，取得电网系统内首家国际机构认证，并与山东禹王生态签约开展碳资产管理。

　　以匠心守初心

　　凭责任担使命

　　作为全国电力行业唯一获批的国家碳排放管理员职业能力建设基地，华云设计很早就着手把碳管理的知识转化为可培训、可考核的职业能力。

　　这份行动力，根植于企业多年培育的文化土壤。华云设计以“五心铸魂、五治塑形、五化见效”的企业自治模式凝心聚力：守初心，坚持“人民电业为人民”，把服务能源强国建设、服务地方发展、服务群众用电作为设计工作的根本方向；聚同心，构建跨专业协同团队，推动系统、输电、变电、配网、信通等专业形成合力；树匠心，传承“努力超越、追求卓越”精神，把每一张图纸都当作责任载体；显贴心，落实“以客户为中心”，以设计交底、工代服务推动成果落地；筑廉心，坚持“规划设计的节约是最大的节约，造成工程浪费就是廉洁问题”。与之配套的“五治融合”“五化落地”举措，把这份共识落到规划选线避让学校、医院、居住区等重点敏感区域，外观色彩与乡村风貌、城市街景相协调，施工统筹降低噪音、扬尘、封路、停电等扰动民生细节上。

　　这份责任，也延伸到园区之外——华云设计启动“绿动设计、点亮未来”公益项目，把绿色低碳理念和用能咨询服务送进和美乡村。

　　在华云设计负责人看来，创建零碳园区，要循“道”、依“法”、用“术”：“道”是遵循天人合一的系统思维，抓住园区这个降碳的“牛鼻子”；“法”是因地制宜的指标与政策框架；“术”是东部、西南、西北差异化推进的路径——最终，要算好经济、社会、生态三本账。

　　华云设计的零碳探索，不仅是一份份入选方案，更彰显着工程设计企业在绿色转型时代的内在发展逻辑。从一份方案，到一套标准；从一座园区，到一片区域——对这支团队而言，“电碳规划师”不只是一个全新的概念，更彰显着国企的责任和担当：在电碳领域，他们丈量的不仅是碳排的高低，还有高质量发展的成色。

　　点评

　　华云设计“电碳规划师”探索把“双碳”目标落实到园区这一治理单元，体现了碳管理由企业合规要求向区域发展任务延伸的实践价值。华云设计将专业技术服务前移，连接政府、企业和专业机构，为园区绿色转型提供可操作的专业支撑。

　　坚持系统治理理念。华云设计把零碳园区治理视为合规、成本、安全和持续运营相互约束的复合问题。单一能源项目难以缓解出口企业的“碳焦虑”，也难以满足园区整体转型需求。因此，华云设计坚持系统治理理念，将减排目标与产业升级、能源安全、公共服务和社会公平统筹起来，形成兼顾经济、社会、生态效益的综合价值取向，促进园区和企业共同承担转型责任。

　　找准关键小切口。“电碳规划师”承担能源、碳、工程、经济与数据之间的转译和协同功能，帮助各方形成共同工作语言。其专业性来自跨领域知识整合。华云设计将其定位为园区决策的跨专业集成者，通过明确职责分工打破专业壁垒、降低沟通成本。华云设计通过明确“电碳规划师”的工作对象、交付物和责任边界，配套培训考核机制，使跨界集成由个人经验沉淀为可复制、可评价的团队能力。

　　以全周期规划设计和分类施策推动园区转型。华云设计将规划贯穿建设、运营全过程，从现状盘查到源网荷储协同、碳流核算，再延伸至经济模型和运营评价，形成可校核、可迭代的方案。针对东部出口型、西南资源型和西北新能源富集型园区，华云设计因地制宜采取差异化路径，结合产业、负荷、资源禀赋和政策边界，一园一策推进绿电直连、储能、节能改造和平台建设，并以亩均效益、绿电占比和投资回收期检验实际成效。

　　浙江工商大学 张丙宣

　　图片由浙江华云电力工程设计咨询有限公司提供