用制度设计厚植原始创新沃土
马国维 编辑 李雅南
■ 马国维
我在企业从事技术研发多年,从民企到国企,最深切的体会是:基础研究买不到。曾经有企业斥巨资引进国外有机硅成套技术,让我组织团队开展落地转化。尽管小试环节部分取得突破,但要么实验室成果难以走向产业化,要么受关键装备、底层机理短板制约,装置始终无法打通全流程。复盘根因,是基础研究没跟上,照葫芦画瓢,结果只能失败。这让我确信:攻坚关键核心技术、提升原始创新能力,只能靠自己。
今年4月,习近平总书记在加强基础研究座谈会上发表重要讲话。他指出,基础研究是整个科学体系的源头,是所有技术问题的总机关;强调要有“前人栽树、后人乘凉”的境界和担当,有“十年磨一剑”的恒心和毅力。早在浙江工作期间,他就在《之江新语》中强调,加大投入,舍得投入,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。可以说,把原始创新能力掌握在自己手里,是一以贯之的要求。
习近平总书记明确要求,“健全符合基础研究特点的分类评价体系,完善代表成果评价、长周期评价、国际同行评价、团队评价等机制”。构建国企基础研究长效机制,要从制度设计入手。一是建立“长周期、差异化”的考核、审计与晋升制度,和赛马机制结合,对经科学论证的探索性项目实施“尽职免责”容错。二是建立“学术价值”与“市场价值”并重的激励机制,基础研究项目的评价维度与技术创新项目有区分,让从事基础研究的科研人员收入有保障。三是让真正有研发经验的人来管理基础研究,同时由领导层率先垂范,设立“探索奖”,涵养鼓励探索的氛围。
基础研究是打基础、利长远的事业。唯有以制度为保障,让更多企业特别是国企扛起原始创新重任,以更大力度、更实举措加强基础研究,方能打牢科技强国建设根基。
(作者为浙江工程设计有限公司党委书记、董事长,浙江巨化新材料研究院有限公司执行董事)