■ 缪海鸿

　　从实验室里的一纸配方，到装进小米最新款手机的屏幕，纯国产OLED红光材料走了多久？在宁波高新区激智研究院，答案是8年。

　　2017年，陈志宽带着OLED发光材料团队落户激智研究院。彼时国内OLED红光主材被国外垄断，“能不能做出来”还是问号。

　　“新材料从实验室到生产线，至少要跨技术熟化、资本对接、市场导入三道坎。”激智研究院负责人张彦坦言，传统孵化器给个场地、做点注册服务，对硬科技企业远远不够。宁波高新区以改革破题，激智研究院把上市公司产业链“搬”进孵化器，以“链主企业+孵化器”模式重构人才成长生态。

　　全链条赋能人才创新成果从“实验室”到“生产线”，正是甬江科创区人才发展体制机制改革的使命之一。高新区系统化布局概念验证中心、中试平台、科技孵化器，打造“共享实验室”“共享工厂”。

　　创业初期，激智研究院为陈志宽团队免费提供场地，协助争取人才项目支持并投入种子资金；产业化验证期，获得国资基金与产业基金联合投资，并联合西工大宁波研究院组建产业验证中心；项目成熟后，共享激智科技供应链资源，助产品打入京东方、小米等龙头。

　　“没有研究院的全链条托举，我们可能倒在任何一道坎上。”陈志宽说。2025年，小米与卢米蓝共建联合实验室，材料应用于小米17系列手机，实现国产化突破，企业年营收突破2亿元。

　　这并非孤例。北大团队的无色透明聚酰亚胺浆料项目入驻后，联动激智科技开发折叠屏材料，其孵化的博雅聚力估值超5亿元。企业成批涌现的背后，是人才集聚的“裂变效应”，也是高新区“以才引才”的生动实践。

　　张彦利用学术与产业界双重资源，吸引新加坡国立大学校友及通用电气等前同事创业，催生浦诺菲等10余家企业，形成“一个人带来一个团队，一个团队激活一条赛道”的链式引才格局。

　　截至2025年底，激智研究院累计孵化167家企业，培育高新技术企业64家、国家专精特新“小巨人”企业6家，在孵企业年营收14亿元，累计融资超25亿元。

　　“人才发展体制机制综合改革，核心是让市场在人才资源配置中起决定性作用。”高新区组织部相关负责人介绍，政府角色要从“直接给资源”转向“搭建平台、完善机制、优化生态”。下一步，高新区将在概念验证中心建设、产业基金配资等方面给予精准支持，鼓励龙头企业开放生态，以体制机制创新带动产业链向高端跃升。