■ 熊蓉

　　在人工智能与智能制造快速迭代的当下，核心技术落地应用，始终是科技企业突破发展的关键。在智能移动机器人领域，从实验室的原型到工厂车间里稳定运行的设备，其间横亘着显著的鸿沟。迦智科技多年来的实践，核心便在于持之以恒地打通从科研创新到产业应用的“最后一公里”，真正让机器人走出实验室，服务工业生产、解决实际问题。

　　任何成熟的产业技术，都离不开长期的科研积淀与实践打磨，迦智科技的核心技术体系，正是在一次次科研探索和场景试炼中逐步成型的。我们的技术积淀，源于早期在机器人竞赛中的积累。通过足球机器人项目，团队攻克了高动态环境下自主定位、导航与决策控制等一系列底层算法难题，筑牢了机器人自主运行的技术根基。2010年上海世博会海宝服务机器人项目，则是技术首次走出实验室、接受真实场景检验的重要节点，让团队积累了实景适配的宝贵经验。此后，团队持续深耕技术落地，相继为国家电网研发无轨自然导航巡检机器人，并为华为工厂的智能化改造提供专项技术方案。基于对产业化前景的判断，2016年，秉持“顶天立地”的科研理念，我牵头创立迦智科技，致力于将高校长期积累的算法优势，转化为切实可用的工业生产力。

　　创业初期的落地考验，最能检验技术的成色，严苛的工业现场需求，倒逼团队不断突破技术瓶颈。公司刚成立时接手的首个重大项目便提出了极高的落地要求：系统需实现7×24小时不间断无人化作业，机器人与生产设备的对接精度须控制在1厘米以内。这已超出传统物料搬运的范畴，本质上是要求打通工厂物流的“最后一米”，构建完整的无人化产线物流体系。面对挑战，团队放弃了实验室里理想化的研发模式，全员长期驻守还在施工的车间现场，在环境复杂、工况多变的条件下日夜攻关，逐个破解高精度定位、设备无缝对接、多机协同调度等关键难题，最终高标准完成项目交付。这次攻坚不仅验证了团队的技术硬实力，更推动公司完成转型，从单纯的设备供应商，升级为能提供端到端整场物流解决方案的服务商。

　　科技创新从来不是闭门造车，产学研深度协同，是技术走出实验室、实现量产落地的关键抓手。产学研协同创新，始终是迦智科技发展的重要基础。依托和高校的深度合作，加上省级高新技术企业研发中心等创新平台，我们不做脱离市场的无用研发，紧紧围绕产业真实痛点、客户实际需求开展定向攻关，把前沿的科研成果不断进行工程化改造和量产优化，顺畅打通了从实验室技术原型到成熟商用方案的转化通道。

　　企业的稳步成长，既离不开自身深耕实干，也离不开地方优质产业生态的保驾护航。浙江拥有完善的机器人产业链与配套体系，各级政府在智能装备产业领域的提前布局与精准施策，为企业的技术打磨与市场拓展提供了坚实保障。同时，在长期的研发与项目实践中，我们培育了一支务实专注的团队，形成了深耕钻研、扎实攻坚的企业文化，这构成了迦智科技持续突破、稳步发展的内在根基。

　　迈入“十五五”，智能制造正迎来重要的战略机遇期。作为扎根浙江的本土企业，迦智科技将继续紧盯制造现场的实际需求，一边深耕核心技术研发，一边加快场景落地应用，持续打磨适配各类产线的成熟解决方案。我们坚信，随着越来越多企业主动担当创新主体，产学研各环节协同日益紧密，浙江智造必将在全球产业变革中抢占先机，为全省高质量发展持续注入强劲动能。

　　（作者为迦智科技创始人兼董事长、浙江大学控制科学与工程学院教授，本报记者 张丽红参与整理）