傍晚，宁波市北仑区大碶街道学苑社区党群服务中心内，十分热闹：老人们围坐在一起，喝着养生茶饮，咨询健康知识；年轻人三五成群地在健身室内挥汗如雨；孩子们在爸爸妈妈的陪伴下，开启了亲子阅读……这样的场景归功于强社公司的努力。今年6月，在相关部门和街道的指导推动下，社区成立了学知苑强社公司，改造升级党群服务中心，招募10家“合伙人”，构建起全新的服务场景。

　　社区是社会治理基本单元，也是居民放心、安心的港湾。然而，过去一些社区由于资金来源单一、资源整合不足、缺乏自我“造血”功能，难以满足居民日益多元的服务需求。针对这一问题，今年以来，大碶街道深入推进“强社惠民”集成改革，在7个社区试点成立强社公司，通过“政府+市场”形式，引入更多民生服务项目，赋能现代社区建设，蹚出了“共营强社、共赢惠民”的基层善治新路径。

　　“我们鼓励强社公司内挖资源、外拓渠道，实现社区空间、资源利用的最大化，增加服务供给。”大碶街道相关负责人介绍说。在灵峰工业社区，强社公司结合辖区产业工人的实际需求，依托共建单位资源，成立并运营了北仑（灵峰）高端汽配模具产业学院，开展技能培训、会议论坛、创新赛事、人才交流等活动，着力培养储备技能人才。在岩河社区，强社公司依托辖区内7000余平方米的党群服务阵地矩阵，联合博地商圈、社区达人等“合伙人”，推出家门口的青少年宫、青年夜校、社群活动等特色服务项目，有效满足辖区居民的不同需求。

　　灵活运用“直接经营、资产盘活、服务创收、合作运营”等方式，壮大集体经济，增强“造血”功能。学苑社区利用2000平方米的党群服务中心，结合未来社区建设，引入第三方服务机构，开办了中医养生、亲子阅读、心理咨询等社区商业项目，并通过“场地换服务、换收益”模式，半年就实现增收5万元，为社区开展困难帮扶、助老助残、关爱儿童等活动提供了资金支持。

　　丰富治理场景，放大自治优势。强社公司组织、协助开展社区活动，密切了社区各类主体的联系，从源头上激发了居民自治的内生动力。在富春社区，强社公司通过引入青年咖啡吧、社领集市、青年运动场地等阵地，打造了年轻人“想来爱来还来”的党群服务中心，吸引辖区青年积极参与社区活动。在岩河社区，强社公司推出了“服务攒积分，积分换礼品”的活动，吸引居民们踊跃投身社区治理，共享社区发展。截至目前，该社区已有注册志愿者300多位，比前两年增了几倍。

　　强社公司成立并不难，难的是如何合规运营、持续创收。为此，大碶街道还注重将党建引领融入社区集体经济发展全过程，确保发展不偏航。街道一方面成立工作专班，积极配合组织、社工、国资等部门，从登记管理、经营管理、财务监管、政策支持等各方面，研究出台《强社公司运营规范》《强社公司第三方合作规范》等一系列制度性文件；另一方面，打造“社企融合、双向赋能”的组织架构，由街道全资下属企业派员兼任强社公司董事长，社区党组织书记任经理，同步成立功能性党支部，把舵定航。