“村新办公楼主体工程完成了，下一步就进行装修招标。”近日，在台州市三门县海游街道“乡聘村用”破难（共富）项目路演活动现场，城北村“90后”章宏涛正在介绍领办项目进度。几个月前，他报名并通过了海游街道的乡村振兴骨干人才选拔，成功融入农村发展的“大集体”，对村里的事情也从过去“站着看”逐步变为“跟着干”。

　　身份转变后，章宏涛参与跟进村办公楼建设项目，利用自身所长，参与项目招标文件编制等流程，从项目破土动工到后续推进全程跟踪，并与村干部一起积极向上争取建设资金100万元。

　　为了更快、更稳地走好强村富民之路，近年来，海游街道大胆创新，通过“人才回归法”“精准施策法”“片区共建法”“支部带动法”等一系列强村锦囊，整合基层党组织、农民、企业和市场等各方力量，创造发展优势。今年，海游街道深化“乡聘村用”乡村振兴骨干人才培育使用机制改革，汇总各村社人才需求，组织开展公开选聘考试，选拔一批与村社发展“对口”的骨干人才。

　　选聘的骨干人才要在合适的岗位和领域发挥作用，少不了“引路人”。三门县根据人才个性特长和村社发展需求，通过“村干部+共富导师+骨干人才”的“二对一”模式，精准匹配帮带导师。

　　此外，“乡聘村用”还有一套灵活的考核机制和激励措施。三门县对聘用人才进行“建档立卡”管理，除了每月不定期抽查工作进度和到岗情况，每季度还会组织帮带导师、分管领导等对其进行绩效打分。通过考核的，将参照村干部待遇标准发放薪资，年底还会根据考核情况核定等级、发放奖金；对不合格的人员，则会停止聘用。

　　下一步，海游街道将继续在内选外引上双向用力，坚持“凡进必审”“联审把关”，实行跟踪培养、定期考察等方式锻造人才能力，为乡村振兴赋能增效。

　　(郭海峰)