为治之要，莫先于用人。村级后备人才队伍是村两委班子的接班人和生力军，是推动各项工作在基层落地的重要力量。当前，杭州市富阳区结合新时代“领雁工程”，全面启动村级后备力量培育储备“百村千人”计划，为基层提供充足的人才队伍保障。

　　“我现在在一家文旅公司挂职，不仅学到了如何用市场化的思路经营村庄资源，还成功帮助村民把手中的蔬菜、家禽家畜等农产品销往各地。”富阳区洞桥镇文村村党总支委员朱逸超说。毕业于浙江大学的他曾在杭州、重庆、云南等地工作，2016年底，选择回到洞桥镇建设家乡。如今，作为文村村后备力量的他，已进入杭州富阳洞桥文村农旅发展有限公司挂职，目前正在学习市场营销、企业管理等业务。

　　挂职锻炼是培养村级后备力量的重要手段之一。当前，洞桥镇正在围绕基层党建、党群服务、项目监管等十个方面，积极开设“青村成长营”，并重点推出“实践筑基、试岗提能、先锋拉练”三大主题营。其中，先锋拉练营通过“十类正负清单”的积分管理贯穿整个培育过程；实践筑基营对标十个方面，组织后备力量开展一轮入户走访联系群众、助力一次村集体经济发展等“十个一”行动；试岗提能营则根据后备力量的筑基表现及各村实际，梳理推出党务村务工作、村庄经营公司等十大岗位，匹配上岗。

　　“我们将对试岗锻炼对象实行动态化管理，每季度组织一次测评、考察，了解每名对象的思想状况、现实表现和群众认可程度，确保试岗锻炼的成效。”洞桥镇有关负责人介绍。据了解，今年以来，富阳把村级组织后备人才培养工作视为重中之重，并指导乡镇（街道）对照实地筛查、联审联查、动态核查和定向培养、定人帮带、定岗锻炼“三查三定”要求，梳理形成在家能人、在外人才“两张清单”，进一步完善优秀后备人才库。

　　各村实际情况不同，如何因地制宜培养村级后备力量？富阳区委组织部有关负责人介绍，针对个别主职干部缺配的重点村，富阳正在建立由乡镇（街道）主要领导结对联系的“一对一”培养模式，推动这些后备力量直接参与负责镇村两级中心工作，帮助提升本领；针对部分其他两委成员缺配的村，则通过建立由组团联村团长结对联系的机制，提前安排相关人员“试岗”锻炼。

　　同时，富阳区还建立了“红领头雁”名师结对帮带机制，通过跟班实训、岗位压担等模式，体系化推进后备力量培养培育工作，有效提升储备力量在基层治理、服务群众等方面的技能，全面拓宽村级后备力量“蓄水池”，扎实做好基层人才梯队建设工作。