百日解难暖民心 笃行实干惠民生
姜亚彤 高 雍 周 静
“这段时间,不少村民反映村里的篮球场场地脱胶坑洼不平,村民打篮球时容易受伤。此外,场地周边未安装防护网,给停在周边的车辆造成车损。”前段时间,杭州市富阳区新桐乡新中村的组团联村团队和该村两委干部,在村务联席会议上热烈讨论着村里篮球场的改造工作,大家一致决定将此议题设为本村“百日解难”项目,并重点加以解决。
经过两个月的努力,篮球场焕然一新。本次篮球场修缮工作共更换安装篮板2套、翻修地面430平方米、增设防护网254平方米。“好球!”一阵阵喝彩声如今又在新中村篮球场内响起,村民对此纷纷点赞。
基层治理既是国家治理的“最后一公里”,也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。如何切实增强百姓获得感与幸福感?富阳区把群众的“小事”当成头等大事,用心用情用力,连续6年开展“百日解难”专项行动,真心实意为群众谋利益、解烦忧。
所谓“百日解难”,即依托社区大党委、组团联村等有效载体,每年利用100天左右时间,集中攻坚解决一批群众关切的急难愁盼问题。其中,社区领域“百日解难”项目由社区大党委牵头单位领衔,其他成员单位和属地镇街配合办理;农村领域“百日解难”项目,由组团联村团队牵头办理,区级机关相关单位配合推进,全面了解基层群众情况,及时解决基层困难。六年来,依托“百日解难”专项行动,富阳区各级党员干部调研办结企业群众各类需求4200件,整体办结率在98%以上,为基层注入了强大的社会治理活力,打通社会治理的“最后一公里”。
为保障“百日解难”项目有序推进,富阳区推出相关机制,区委党建和乡村振兴指导组根据联系结对安排,下沉镇街、村社一线,开展调研指导,全程参与评审验收工作。区委组织部运用红黄绿“三色管理”机制,定期调度晾晒工作进度和成效。
富阳区新桐乡小桐洲村的“百日解难”项目是张婆湾道路硬化工作,小桐洲村组团联村干部牵头对接相关部门。区委党建和乡村振兴第二指导组多次现场调研,及时协调解决工作推进中遇到的困难和问题。经过一个多月的努力推进,经过报价、方案设计、立项招标、施工等环节,目前道路已平整硬化,切实解决了村民出行难的问题。
基层社会治理是一项既“接天线”又“接地气”的工作。富阳区倡导以“实”求“效”、以“实”检“效”、以“实”促“效”之风,坚持以群众满意为导向,运用“村事民评”机制,由所在村(社区)在征求党员干部、“两代表一委员”、普通群众等意见建议的基础上,对项目完成情况进行综合认定,对“百日解难”项目进行集中验收。
目前,富阳区委组织部开展了“民生实事我来评”党代表主题活动,260余名区镇两级党代表,组建40余个“百日解难”项目评审组,对“百日解难”项目进行逐一评审验收,努力让城乡社区居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。