以“改”提效，以“革”促新。近日，绍兴柯桥经济技术开发区控股集团有限公司正式揭牌，坚持顶层设计、高位谋划、一体推进，柯桥经开区国有企业改革步伐走得愈加坚实。

　　2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。今年以来，柯桥经开区紧紧对标省、市、区委的部署要求，外拓视野主动“走出去”，积极学习借鉴周边国有企业转型发展思路。同时，内抓实效坚持“强筋骨”，详细制定了国有企业转型改革工作方案，全面坚持和加强党对国有企业的领导，有序推动国有企业管理机制深度变革，规范决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，确保各项改革措施实施到位、全面有效。

　　整合优质资源，优化资源配置，经开区控股集团致力于提高资源利用率，提升效益产出率。“我们坚持优化转型、提升效率，逐步向产业化运营转型。”经开区控股集团相关负责人介绍，经开区控股集团将建立包含设计施工、市政绿化、环境整治等业务的产业公司，深挖存量业务潜力。同时，设立市场化运营团队，进一步提升园区运营效益，力争成为集建设、运营、服务、资本运作等功能于一体的开发区综合服务商。

　　项目建设是推动高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，在加快培育新质生产力的当下，以国有企业转型改革实施成果充分塑强集团在推动现代化产业集群发展及产业结构转型升级中的先导优势，正是本次集团公司改革的重要目标。通过“完善公司架构、深化治理体制改革、拓展经营主导板块、推进运营机制完善”四大改革举措全盘联动，着力强化国有企业市场化竞争力，进一步塑造开发区高质量发展新优势。

　　接下来，经开区控股集团将抢抓国企改革战略机遇，以党建为引领，以产业化运营转型为目标，更加注重改革实效，以钉钉子精神抓好改革落实。同时，持续推动体制机制改革与经济高质量发展深度融合、高效联动，不断做强企业核心竞争力，为柯桥区加快建设现代化“国际纺都、杭绍星城”贡献积极力量。