近日，嘉兴市国资委制定印发《市属国企聚力“着眼长三角、聚合大嘉兴、建强主城区”优化盘活资产行动方案》，进一步指引嘉兴市属国企不断探索盘活资产资源的新路径，推动“活存量、促增量”，积极拓展高质量发展新空间。

　　有效盘活存量资产，尤其是盘活低效资产对市属国企降低负债水平、合理扩大有效投资、增强重大项目服务保障能力等具有重大意义。去年，嘉兴市国资委全年盘活各类低效资产超800处，盘活资金超3亿元。本次《行动方案》，在深刻总结前期经验的基础上，以更强担当、更大力度、更实举措推进市属国企资产优化盘活，为嘉兴加快打造长三角城市群重要中心城市提供重要支撑。

　　上下联动打响资产盘活“总体战”。不同于以往市属国企单兵作战，本次行动嘉兴市国资委联合市自规局、市建设局协同行动，组织各市属国企与南湖区、秀洲区、经开区协同发力，深入探索市、区、企一体化协同工作体系，构建跨部门、多层级合作的常态化工作机制，在资产盘活、扩大投资等方面汇聚工作合力。

　　分类突破实施资产盘活“攻坚战”。围绕提高房产利用效率，本次《行动方案》提出“优化一批、出售一批、出租一批、划转一批”四条路径；围绕提增土地利用效益，方案提出“整合一批、收储一批、更新一批、开发一批”四个方向；围绕提升资源利用效能，方案部署“权证补办、资产重组、资产证券化”三个举措；强化分类施策，精准盘活土地、房屋、基础设施等重点资产。

　　考核引导部署资产盘活“持久战”。嘉兴市国资委建立市属国企资产盘活赛马机制，以季度为节点考核晾晒，对优胜的单位颁发“红旗奖”，在年度目标责任制考核中予以加分；建立函告机制，定期通报工作进展，对盘活进展较慢的市属国企，印发工作提示函，约谈相关人员，推进盘活工作；梳理总结盘活经验，同步建立企业季度自查，市国资委半年抽查、年终纳入考核指标的长效机制，加强全面监管，坚决遏制新增闲置资产。

　　一分部署，九分落实。为确保本次《行动方案》落在实处，嘉兴市国资委牵头开发市属国企资产管理信息平台，对资产数据进行实时统计分析和评价研判。对于列入盘活计划的资产，构建数字化“资产分布图”，尚未盘活的标注“红色”；完成盘活阶段性节点的标注“黄色”；完成盘活任务的标注“绿色”。以各集团“一企一区块”为最小单元，挂图作战，责任到人。

　　“建强主城区”的攻坚号角已经吹响。接下来，嘉兴市国资委将按照嘉兴市委、市政府既定的时间表、任务书和路线图，落实推动国有资产盘活利用工作，清单化项目化推进市属国企资产盘活，赋能主城区建设提质增效，为城市高质量发展贡献力量。