台州市黄岩区坚持抓党建促乡村振兴，因地制宜、因时施策、因势利导探索强村公司发展新模式，以市场化经营为导向，加强资源整合、产业发展，持续提升强村公司联村带农致富能力，推动村集体经济高质量发展。

　　立足禀赋 因地制宜

　　黄岩区鼓励各个村坚持实事求是、科学合理原则探索强村公司发展道路。

　　上郑乡位于黄岩溪流域上游段，受到历年台风影响，河道内大块土石和石渣淤积严重。对此，该乡化自然风险为发展资源，立足“红磐石”党建联建，组织沿河村庄以石渣入股，与黄岩区交旅集团联合组建强村公司，对黄岩溪石渣统一清理、销售，不仅有效解决自然灾害风险，还带动村集体增收、村民就业，2023年“股东村”获得分红共计62万元。

　　同时，该乡全面排摸各村闲置园地资源，引入总投资13.69亿元的高山农光互补共富工坊项目。相关村以园地资源入股，与正田能源管理公司联合成立强村公司，打造集中式光伏电站，并在光伏板下土地上发展“板下经济”，为村集体带来土地年租收入108万元，电站发电后各村还将获得“电费分红”。

　　发展产业 因时施策

　　黄岩区坚持经营为要、项目为本，根据强村公司不同阶段需求，精准引导发展产业项目。

　　上垟乡11个村出资合建强村公司“台州丰物生态农业有限公司”，在当地“政策输血”“自主造血”“人才活血”三项举措支持下，公司发展喜人。2023年，该乡成立工作专班，抽调骨干专题攻坚强村公司组建、运营、管理等课题，全面梳理乡内河道保洁、湿地清理等政府性服务项目，同等条件下优先考虑由强村公司承接。“政策输血”极大提振了该强村公司发展信心，并成功收获“第一桶金”。

　　之后，上垟乡继续引导公司立足本地生态优势，发展生态有机农业，进行“自主造血”。2023年以来，该公司建成精品农产品基地730亩，推出“上垟丰物”品牌，与黄岩农商银行达成稻米购销合作，打开销路。同时，该乡邀请人大代表、政协委员、乡贤专家等组建同心共富顾问团，为强村公司产业发展出谋划策。“人才活血”让该公司成功打造“飞垟稻田”田园综合体，并依托人才资源探索“农民学校”建设，开展“新农人”培养，不断提高发展质量和成效。

　　抱团发展 因势利导

　　黄岩区坚持强村公司源于集体、为了大家，以抱团发展推动实现经济效益和社会效益统一。

　　近年来，屿头乡民宿产业随着乡村旅游兴起而蓬勃发展，但因模式单一、同类竞争、缺乏创新等问题导致连续发展动能不足。对此，该乡牵头下辖行政村成立强村公司“台州市黄岩区石滩旅游发展有限公司”，以村集体出资、村民床位入股、统一运营管理的模式，将全乡民宿、农家乐进行整合，打出规范民宿管理标准、完善民宿发展体系、树立品牌民宿理念“组合拳”，推出5条精品旅游路线，有效提高屿头乡民宿知名度。2023年，全乡实现客流量110万人次，旅游经济收入超600万元。

　　此外，该强村公司还和台州科技职业学院达成民宿人才培育合作协议，定期开展民宿运营管理技巧、民宿服务品质提升等培训，指导村民提升专业技术，实现家门口增技增收。目前，该乡辖区内已开办特色民宿、农家乐30家，提供床位500余张，“山中来信”“蓝莲花开·背包客”等中高端民宿也纷纷落户。

　　（柯叶佳）