“这场培训很有料，之前在实际工作中遇到的一些法律方面的困惑迎刃而解！”日前，普陀公安举行“普警大课堂·法制员能力提升”专题培训会，会后参训民警这样说。此类培训，普陀公安开年以来已举办5场——针对民警实际需求，定期邀请相关专家老师，为民辅警集中授课。

　　今年以来，普陀公安准确把握新时代公安人才工作要求，以建设高素质公安人才队伍为主线，深入实施“全员人才”计划一号素质强警工程，加速聚合形成新质战斗力，为加快推进公安工作现代化提供强有力的人才保障。

　　强化顶层设计，打造人才集聚“强磁场”。普陀公安始终坚持党管干部、党管人才原则，定期研究部署人才队伍建设工作，通过审议出台人才发展五年规划和能力素养提升三年规划，科学描绘人才培养“路线图”“时间表”，积极谋定人才强警“未来篇”；并紧盯维护国家政治安全和社会稳定任务需求，主动沟通对接组织、人社等部门，拓展人才招录渠道，推行辅警“年薪制”招录及“星级制”晋升模式，实施执法勤务人才增量提质工程，全面提升普陀公安核心战斗力。

　　聚焦培优练能，铺好人才成长“高速路”。普陀公安依托“渔都红警”育树工程系统，深入挖掘执法办案、数据分析、基础防范等业务领域“榜单民警”，精准刻画个人画像，实现职业生涯全生命周期“一件事”管理。普陀公安还积极发挥“以老带新”优良传统，全面实施“青蓝工程”师徒结对，为33名三年以下新警科学匹配政治、业务“双导师”，通过“以带促训、以训促练、以练促战”，实施全链条青警培育机制，推动形成金字塔型人才队伍谱系。

　　完善评价机制，搭建人才干事“大舞台”。普陀公安坚持分级分类评价人才，实施五大警种“岗位能手”评比，实行量化赋分、排名晾晒、捆绑考核，构建与部门绩效考核、民警评优评先及职业发展相结合的综合评价体系；此外，优化激励奖惩，在全市范围内率先增加岗位履历赋分和设置一级警长以下晋升门槛，切实抓好正向激励和反向鞭策。政策实施以来，共有35人提前晋升，9人因履职不佳被暂缓晋升职级，“比学赶超”氛围进一步浓厚。