吴晓龙 杨文哲

　　“招标前置审批里，村务公开栏的公示照片没有上传。这是不符合规范的，请马上补全这些资料。”近日，龙游县湖镇镇镇村工程管理办公室工作人员约谈了某项目招标代理公司负责人，并现场指导镇村工程项目数字化管理平台具体的录入细节。

　　镇村工程项目是推进乡村振兴战略的重要抓手，但这些“小、散、多”的项目如何监管到位一直是个难题。对此，湖镇镇创新探索出“数监智管”模式，搭建起镇村工程项目数字化管理平台，推动线上线下同向发力，对镇村工程项目进行“全生命周期”的闭环管理。

　　湖镇镇纪委书记鄢益富介绍，自从该平台运行起来，项目审批由“线下”转到“线上”，不仅审批时间从原本的8天缩短到现在的2天，而且把工程项目的立项决策、招投标、施工、验收、结算等环节都纳入数字化管理，在“云端”实现项目运行全过程监督，项目进度细节“一屏掌握”。

　　项目批建从“分散”转为“集成”，项目管理从“粗放”转为“周密”，质效把控从“单一”转为“多维”，数字化管理平台进一步理清了职责边界，重塑了运管流程，堵住了镇村项目推进过程中的“漏洞”，也让业主单位吃下了“定心丸”。湖镇镇集镇办工作人员张建土表示：“自从数字化管理平台上线以来，我们集镇的各个项目情况一目了然，发现问题也可以及时地跟监理施工单位进行沟通，统筹好项目的实施进度。”

　　收集的海量资料不能只躺在数据库中，要建立大数据模型，进行数字化、智能化的精确“预警机制”，鄢益富表示，“现在我们已经实现了‘数监’，未来还要在‘智管’上谋求突破，确保全时段管住资金、管住质量、管住第三方、管住干部。”